Základní info
Metody používané k vedení a rozvoji zaměstnanců při výkonu práce na pracovištích
Couching
- dlouhodobé instruování, vysvětlování a sdělování připomínek
- periodická kontrola a hodnocení pracovníka
- soustavné podněcování k žádoucímu výkonu
- podpora individuality a vlastní iniciativy pracovníka
výhody: stálá zpětná vazba, úzká spolupráce, zlepšení komunikace, rozvoj a podpora kariéry pracovníka
nevýhody: nesoustavnost, tlak pracovních úkolů
