Určeno pro: manažery a všechny pracovníky, kteří jsou často nebo dlouhodobě ve stresu
Trénink se zaměřuje na aktivní práci se stresem a práci s emocemi.
1. trénink: Řízení stresu - překonávání překážek
Trénink se zaměřuje na aktivní práci se stresem. Hlavním cílem je osvojit si techniky zvládání stresu a rychlé, účinné relaxace. Důraz je kladen na „přijetí“ stresu jako součásti života a dovednosti zmírnit jeho vliv na své psychické i fyzické pocity, na výsledky své práce a na pracovní vztahy. Cílem je naučit se vnímat stres jako zpětnou vazbu na předešlé rozhodnutí, na nevhodnou organizaci úkolů apod.
2. trénink: Řízení stresu - práce s emocemi
Trénink navazuje na Řízení stresu I. a je zaměřen na práci s emocemi. Hlavním cílem je uvědomit si, že emoce nás neovládají, ale že je můžeme řídit. Cílem je umět pracovat s emocemi jako se „spolehlivým“ signálem, který vybízí k „akci“ a ke změně „stávajícího“. Trénink je zaměřen zvláště na práci s praktickou imaginací. Manažeři se si během tréninku tuto techniku osvojí.
| Určeno pro: všechny manažery bez ohledu zaměření a délky působení v manažerské pozici Globální cíle: Zvládat potřebné manažerské techniky (metody… |
| Určeno pro: manažery, kteří využívají koučování jako nástroj pro rozvoj dovedností jednotlivců Trénink je zaměřený na „dovednost koučovat jednotlivce… |
| Určeno pro: manažery, kteří absolvovali program Koučování I. Dále rozvíjí dovednosti směrem ke „koučování celého týmu“, využíváním týmové dynamiky… |
| Určeno pro: manažery, kteří chtějí zlepšit své komunikační dovednosti v organizaci firmy směrem dolů i nahoru a získat větší jistotu Trénink se… |
| Určeno pro: manažery, kteří potřebují najít nové postupy pro řešení situací, které jsou nové nebo nelze využít známých řešení Kompetenční trénink je… |
| Určeno pro: manažerům, kteří chtějí zlepšit zvláště svou dovednost vedení, delegování a motivování lidí Kompetenční trénink je zaměřen na trénink… |
| Určeno pro: manažery, kteří potřebují zvýšit své časové možnosti a zvládat více práce v daném čase Trénink je zaměřen na techniky efektivního využití… |
| Určeno pro: všechny pracovníky, kteří k prosazování svých myšlenek, nápadů apod. využívají prezentací pro velké i malé skupiny (nebo jednotlivce)… |
| Určeno pro: manažery a „neobchodním“ pracovníky, kteří chtějí zlepšit své vyjednávací dovednosti při jednání se svými spolupracovníky (nadřízení… |