Rozvojový šestidenní program pro 6-10 účastníků. Důkladně rozvíjí všechny důležité oblasti vedení a řízení lidí a procesů. Na základě sebepoznání rozvíjí schopnost být respektovaným a efektivním lídrem. Poskytuje nástroje pro osobnostní rozvoj i pomůcky pro manažerskou práci.
Naše rozvojové programy představují ucelený soubor nástrojů pro rozvoj firemní kultury s cílem zvyšovat efektivitu a výkonnost a zároveň být atraktívním zaměstnavatelem.
Obsah
Osobností charakteristiky a autenticita
Práce v týmu
Osobní příklad a integrita
Efektivita a výkonnost
Základy koučovacího přístupu
Řízení, vedení, zmocňování
Efektivní komunikace a transakce
Porady a síťová komunikace
Práce s reflexí a zpětnou vazbou
Práce s konfliktem
Typologie firemní kultury a týmová dynamika
Motivace
Plánování a kontrola
Firemní procesy a workflow
Práce s projekty
Co Vám to přinese?
Komplexní pohled na roli lídra ve společnosti
Podněty a nástroje pro osobnostní rozvoj
Všechny nejdůležitější pomůcky pro vedení v moderní firmě
Výměnu zkušeností a pohledy ostatních účastníků
Komu je program určen?
Zkušeným i ambiciózním lidem na vedoucí pozici
Těm, kteří o své práci i o sobě chtějí přemýšlet
