Jak provádět výběr zaměstnanců, aneb Kompetenční pohovor.

Řešíte často výběr nových kolegů, zaměstnanců? 

Používáte kompetenční pohled, pracujete s kompetencemi? 

Používáte behaviorální přístup k výběru?

Pokud Vás uvedená tématika zaujala, zveme Vás na seminář.

Pojďme si vyměnit zkušenosti.

⇒ Kompetencím se proto prakticky věnujeme, jako důležitému základu pro optimální sestavení popisů pracovních pozic, vyjádření požadavků a očekávání vůči zaměstnancům.

Podíváme se na kompetence jako stavební kámen pro nábor, hodnocení, stabilizaci a rozvoj zaměstnanců.