Základní info
Co se na tréninku Black Belt naučíte?
Aplikovat hluboké znalosti metod a nástrojů neustálého zlepšování procesů. Absolventi dokážou řešit zlepšovací projekty a odborně podpořit Green Belty v použití pokročilé metodiky Lean Six Sigma.
Obvyklá úspora Black Belt projektu je cca 3 miliony Kč/rok.Jak budeme při kurzu Black Belt postupovat:
- Definujeme zlepšovací projekty s výrazným obchodním dopadem
- Naučíme se hodnotit finanční efekt projektů
- Změříme parametry související s problémem a efektivně posbíráme data (VOC, mapování a další)
- Analyzujeme data, vyhledáme prvotní příčiny (pokročilé statistické metody, analýza kořenových příčin RCA a další) a ověříme je.
- Naučíme se problémy řešit inovativně (Lean techniky, Design of experiment DOE a další) Zavedeme udržitelné řešení (standardizace, regulační diagramy, KPI a další)
Kdo je Black Belt a co se od něj očekává?
Black Belt je nositel zlepšovacích procesů ve společnosti. Má na starosti:
- Výběr vhodných projektů a jejich finanční ohodnocení
- Řízení projektů a projektových týmů
- Řízení změn
- Prezentace výsledků
Po ukončení tréninku a přezkoušení, obdržíte osvědčení o absolvování kurzu. Po úspěšném dokončení dvou zlepšovacích projektů Vám bude udělena certifikace Black Belt. Stanete se součástí expertní komunity a získáte možnost sdílet zkušenosti s dalšími Black Belty na našich pravidelných setkáních.
Vyberte si jednu ze tří variant kurzu:
Napište nám v přihlášce do Poznámky, o kterou možnost máte zájem.
- Black Belt. Standardní rozsah a podpora. Cena 99000,– Kč/osobu (bez DPH).
- Black Belt Plus. Zahrnuje i 2 koučovací dny u klienta, významně zvyšuje pravděpodobnost dokončení projektů v určeném termínu. Kontaktujte nás pro víc informací.
- Black Belt Executive. Pro extrémně rychlou návratnost investice. Cena se odvíjí od výše garantované návratnosti investice. Kontaktujte nás pro víc informací.
Pro koho je školení Black Belt určené?
- Projektové profesionály, kteří se zabývají řešením zásadních firemních problémů
- Střední a vyšší management firem
- Všechny, kteří chtějí vést řešitelské týmy pomocí metodiky DMAIC
- Držitele certifikace Green Belt (není podmínkou)
- Talenty
Cena školení zahrnuje
- Manuál „Lean Six Sigma Workbook“
- Elektronický tréninkový manuál DMAIC
- Knihu „Minitab – Průvodce uživatele“
- Sestavení osobního Belbinova profilu
- Konzultaci k výběru projektu
- Konzultaci během tréninku
- Telefonickou a e-mailovou podporu
- Občerstvení během kurzu
