Vedení výběrového pohovoru a efektivní výběr zaměstnanců, školení

Proč si vybrat tento kurz?

• Ta nejvyšší hodnota lidského zdroje pro firmu nebo podnik.
• Schopnost odborně vést výběr zaměstnanců.
• Kvalitní pracovník bude pro vaší firmu klíčem k perspektivě a úspěchu.
• Po ukončení kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování.
• Oběd a občerstvení v ceně kurzu!

Komu je kurz určen:

• Personalistům;
• Vedoucím pracovníkům;
• Všem, kteří se účastní výběrových pohovorů;
• HR pracovníkům;
• Manažerům.

Co vám kurz nabízí:

• Fáze výběrového procesu.
• Chyby při vedení výběrového pohovoru.
• Hodnocení pohovoru.
• Techniky a metody používané k efektivnímu výběru zaměstnance.
• Systém a nastavení pohovoru.
• Assesment centre – techniky, výsledky, vyhodnocení, sestavení.
• Struktura procesu vedoucí k efektivnímu výběru.
• Naslouchání uchazečům a psychologický aspekt výběrového pohovoru.

Cíle kurzu:

• Cílem kurzu je definice všech fází výběrového procesu.
• Praktická příprava na samotný výběrový pohovor.
• Účastníci kurzu si v praktických situacích vyzkoušejí reakce na různé typy uchazečů a vhodné metody často používané při výběru zaměstnanců.
• Absolventi kurzu budou schopni samostatně analyzovat získané informace s cílem vybrat co nejvhodnějšího kandidáta na danou pozici.
• Účastník by měl zvládnout efektivněji vyhodnocovat výsledky přijímacího řízení.
• Naučíte se vybírat zaměstnance pomocí správně strukturovaných pohovorů a technik při hodnocení schopností a kompetencí uchazečů o pracovní místo.

Ukázka z programu kurzu:

• Vazba mezi podnikovou strategií a strategií lidských zdrojů
• Plánování lidských zdrojů
• Kompetence, nábor a výběr zaměstnanců
• Techniky náboru nových zaměstnanců
• Assesment Centre (AC) - sestavení projektu AC, techniky využívané AC, využití výsledků AC, praktický trénink
• Fáze výběrového procesu
• Realizace výběrového pohovoru a jeho vyhodnocení

SLEVA

Věrnostní sleva: