Štíhlá výroba, školení

Úvod
Podniky musí mít v dnešní době ve svých plánech jednoznačně vytyčeny takové hodnoty, které jsou náročné, ale přitom realistické. A samozřejmě nesmí zapomenout na stanovení cest vedoucích k vytyčeným cílům. Až na výjimečné případy je jedním ze základních cílů všech subjektů efektivně poskytovat a realizovat nabízené výrobky a služby, což vyžaduje dokonalé plánování výroby, plynulé zásobování, plynulý průchod zakázky výrobou a odbyt hotových výrobků.

Cíle
Seznámit se s moderními metodami štíhlé výroby a celkovým řízením podniku ve smyslu štíhlé organizace. V souvislosti s tím pochopit základní rozdíly a vhodnosti nasazení jednotlivých metod či principů, přičemž bude poukázáno nejen na moderní aplikace metod, ale i na aplikace principů v předchozích letech.

Obsah
Moderní přístupy provozního managementu. Nástroje štíhlé výroby. Kritéria optimality pro štíhlou výrobu. Projekt zavedení principů štíhlé výroby.

Metodika
Interaktivní výklad s diskuzí, případové studie.

Určeno
Průmyslovým inženýrům, manažerům a vedoucím výroby.