JAK EFEKTIVNĚ VÉST, ORGANIZOVAT A MOTIVOVAT PRACOVNÍ TÝM

Jak vést tým tak, aby dosahoval výborných výsledků? Jak rozvíjet a motivovat jednotlivce i celý pracovní tým? Jak získat a udržovat autoritu? Jak kultivovat svůj manažerský styl?

Jak správně komunikovat s druhými, jak se naučit týmové práci, vedení lidí, delegování, motivování, hodnocení, sledování výkonu, stanovování cílů a dalším schopnostem podstatným pro efektivní management – to se dozvíte během našeho dvoudenního semináře. Půjde o inspirace srozumitelné, praxí ověřené, opřené o osobní zkušenost lektorky i nejlepší příklady získané ze spolupráce s úspěšnými manažery firem a institucí.

Obsah:

• Osobnost manažera, přirozená autorita a respekt
• Styly řízení x vedení lidí
• Budování týmu, spolupráce v týmu
• Typologie osobnosti podřízených
• Komunikace s jednotlivými typy
• Delegování úkolů a kontrola
• Motivace k výkonu
• Hodnocení pracovníků
• Rozhovory s pracovníky
• Kritika a pochvala
• Stresové situace, konflikty a jejich řešení
• Praktický trénink, řešení situací

Metody:

Výklad, praktický nácvik, řešení modelových situací a situací z praxe účastníků, návody, inspirace, diskuze.