CompTIA Project+ Certification - A CompTIA Certification

  • Místo konání

  • Region:
    Online
  • Adresa:
  • Termín

  • Doba trvání:
    5 dní
  • Počet vyučovaných hodin:
    40

Popis kurzu CompTIA Project+ Certification - A CompTIA Certification

CompTIA Project+ Certification

This course is designed to provide you with the skills needed to be a successful project manager in today's rapidly changing world. Additionally, this course can be a significant part of your preparation for the CompTIA® Project+® certification exam.

TARGET AUDIENCE
This course is designed for individuals in various job roles who have a basic knowledge of project management, and who participate in small to medium scale projects.

This course is also designed for students who are seeking the CompTIA® Project+® certification and who want to prepare for the CompTIA® Project+® PK0-004 Certification Exam. A typical student taking the CompTIA® Project+® PK0-004 Certification Exam should have a minimum of 12 months of project management experience. Experience with specific project management software is helpful, but not mandatory.

COURSE OBJECTIVES
In this course, you will apply recognized practices of project management and understand a project’s life cycle, roles, and skills necessary to effectively initiate, plan, execute, monitor, control and close a project.

You will:
• Identify the fundamentals of project management.
• Initiate a project.
• Create project plans, stakeholder strategies, and scope statement.
• Develop a Work Breakdown Structure and activity lists.
• Develop project schedule and identify the critical path.
• Plan project costs.
• Create project staffing and quality management plans.
• Create an effective communication plan.
• Create a risk management plan, perform risk analysis, and develop a risk response plan.
• Plan project procurements.
• Develop change management and transition plans.
• Assemble and launch the project team to execute the plan.
• Execute the project procurement plan.
• Monitor and control project performance.
• Monitor and control project constraints.
• Monitor and control project risks.
• Monitor and control procurements.
• Perform project closure activities.

Top
COURSE OUTLINE
1 - DEFINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS
Identify Project Management Basics
Describe the Project Life Cycle
Identify Organizational Influences on Project Management
Define Agile Methodology

2 - INITIATING THE PROJECT
Identify the Project Selection Process
Prepare a Project SOW
Create a Project Charter
Identify Project Stakeholders

3 - PLANNING THE PROJECT
Identify Project Management Plan Components
Determine Stakeholder Needs
Create a Scope Statement

4 - PREPARING TO DEVELOP THE PROJECT SCHEDULE
Develop a WBS
Create an Activity List
Identify the Relationships Between Activities
Identify Resources
Estimate Time

5 - DEVELOPING THE PROJECT SCHEDULE
Develop a Project Schedule
Identify the Critical Path
Optimize the Project Schedule
Create a Schedule Baseline

6 - PLANNING PROJECT COSTS
Estimate Project Costs
Estimate the Cost Baseline
Reconcile Funding and Costs

7 - PLANNING HUMAN RESOURCES AND QUALITY MANAGEMENT
Create a Human Resource Plan
Create a Quality Management Plan

8 - COMMUNICATING DURING THE PROJECT
Identify Communication Methods
Create a Communications Management Plan

9 - PLANNING FOR RISK
Create a Risk Management Plan
Identify Project Risks and Triggers
Perform Qualitative Risk Analysis
Perform Quantitative Risk Analysis
Develop a Risk Response Plan

10 - PLANNING PROJECT PROCUREMENTS
Collect Project Procurement Inputs
Prepare a Procurement Management Plan
Prepare Procurement Documents

11 - PLANNING FOR CHANGE AND TRANSITIONS
Develop an Integrated Change Control System
Develop a Transition Plan

12 - EXECUTING THE PROJECT
Direct the Project Execution
Execute a Quality Assurance Plan
Assemble the Project Team
Develop the Project Team
Manage the Project Team
Distribute Project Information
Manage Stakeholder Relationships and Expectations

13 - EXECUTING THE PROCUREMENT PLAN
Obtain Responses from Vendors
Select Project Vendors

14 - MONITORING AND CONTROLLING PROJECT PERFORMANCE
Monitor and Control Project Work
Manage Project Changes
Report Project Performance

15 - MONITORING AND CONTROLLING PROJECT CONSTRAINTS
Control Project Scope
Control Project Schedule
Control Project Costs
Manage Project Quality

16 - MONITORING AND CONTROLLING PROJECT RISKS
Monitor and Control Project Risks

17 - MONITORING AND CONTROLLING PROCUREMENTS
Monitor and Control Vendors and Procurements
Handling Legal Issues

18 - CLOSING THE PROJECT
Deliver the Final Product
Close Project Procurements
Close a Project

Actual course outline may vary depending on offering center. Contact your sales representative for more information.
Top
RELATED
Related Certifications
CompTIA Project+
Related Exams
CompTIA Project+
Objednat účast na kurzu - CompTIA Project+ Certification - A CompTIA Certification
Máte-li dotaz kontaktujte dodavatele kurzu.
Jméno:
Společnost:
Pozice ve firmě:
Text:
Počet účastníků (číslo):
E-mail:
Telefon:
Tato objednávka se Vám přičte do klubu Educity
Pokud ještě nemáte klubovou kartu, zaregistrujte se zde a kartu Vám zašleme zdarma.
Číslo Vaší klubové karty:
  
Ulice:
Město:
IČ:
PSČ:
DIČ:
Kontrola proti spamu. Kolik je deset a dvě ? Součet zapište číslicemi.

Vyplněním formuláře poskytuji správci webu společnosti IVITERA a.s., Kafkova 16, 160 00 Praha, souhlas se zpracováním svých osobních údajů v nezbytném rozsahu za účelem zaslání vyžádané informace o nabídce vzdělávacích akcí společností IVITERA a.s. a pro zpřístupnění těchto údajů k zaslání vyžádané informace vhodným vzdělávacím společnostem. To vše v souladu se zákonem č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů.

Souhlas poskytuji dobrovolně na dobu neurčitou. Zároveň prohlašuji, že mnou uvedené údaje jsou pravdivé. Souhlas může být kdykoli odvolán.

Správce prohlašuje, že bude zpracovávat údaje v souladu s platnou právní úpravou a pouze k účelům, ke kterým mu byl poskytnut souhlas.

Odesláním formuláře souhlasím s obchodními podmínkami

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace