Řízení změn - Change Management - je souhrnný pojem pro strategie, které doprovázejí radikální přestavbu podniku, myšlení a . remní kultury. Přestože radikální změny v podnicích existovaly odjakživa, přešel tento pojem do povědomí teprve v devadesátých letech minulého století v souvislosti s vlnou fúzí. Výzkumy celé řady institucí však ukázaly, že takřka 70% všech procesů změn v hospodářství ztroskotalo. Důvodem je tajnůstkářství a nedostatečná informovanost spolupracovníků managementem. To vyvolává nepochopení a nevoli zaměstnanců při uskutečňování změn, stejně jako velký strach před novotami.
CÍLE WORKSHOPU
Hlavním cílem je efektivně nastavený proces změn a jeho aplikace v reálné praxi. Účastníci se naučí jak připravit model změn, jak udělat analýzu a jakým způsobem připravit okolí na přijmutí těchto změn.
KOMU JE WORKSHOP URČEN
Všem, kteří přicházejí do styku se změnami ve společnosti nebo chystají změny v řízení, vedení, strategického myšlení.
TÉMATA WORKSHOPU
Nezbytnost inovací
Výkonnostní kritéria
Implementace změny
Kritické cíle změn
Měřitelné cíle a jejich kvalita
Osobnostní typologie pro změny
Týmová struktura proudu změn
Program změn – identi. kace dobrých změn
Prvky . remní kultury
Interní komunikace jako obousměrný proces
Informační otevřenost – pracovníci musí znát cíle a souvislosti
Sdílená vize pomáhá sla ovat cíle zaměstnance s cíli firmy
Jak přesvědčit zaměstnance o nutnosti změn
Změna role manažera: od informování podřízených k maximální aktivizaci schopností každého jednotlivce