Řízení projektů v multiprojektovém prostředí - Critical Chain

Aplikace Teorie omezení Dr. Eliyahu Goldratta pro oblast řízení projektů

Pokročilý kurz projektového řízení, jehož cílem je seznámit účastníky s nejúčinnější metodou plánování a řízení projektů současnosti. Metoda je celosvětově využívána zejména v multi-projektovém a multi-zdrojovém řízení, kde přináší velmi razantní zlepšení výsledků.

Program kurzu:

Dvoudenní blok, kdy prvý den je věnován plánování samostatných projektů a druhý den především odlišnostem v praktickém používání Kritického řetězu v multi-projektovém prostředí.

Stručný přehled probíraných témat:

• Proč jsou většinou projekty pozdě nebo nesplní všechny požadavky nebo překročí rozpočet? Příčiny a jejich řešení.
• Určení délky jednotlivých projektových činností.
• Definování Kritického řetězu projektu, kalkulace a vložení časových bufferů.
• Praktické řízení realizace projektu pomocí spotřeby časových bufferů (Buffer Management).
• Základní organizační konflikt při více současně běžících projektech a jeho řešení.
• Plánování přetížených zdrojů.
• Koncept synchronizačního zdroje.
• Řízení programů a nebo portfolia projektů.
• Softwarové nástroje pro řízení projektů pomocí metody Critical Chain a jejich využití.

---------------------------

Individuální konzultace jako bonus

Lektor má za sebou řadu let praktických zkušeností a dosažených výsledků s aplikací TOC v českých i zahraničních společnostech. Pro zvýšení přínosu našich kurzů získáte proto po jejich absolvování možnost tříhodinové individuální konzultace ohledně praktických možností, dosažitelných výsledků a případných úskalí zavádění metod TOC ve Vaší organizaci.

Konzultace proběhnou po dohodě dle časových možností lektora v týdnech následujících po kurzu.

Lektor je certifikován celosvětovou certifikační agenturou TOC ICO jako expert implementace teorie omezení a jejích jednotlivých aplikací.