Průprava liniových manažerů v provozu a údržbě elektrizační soustavy, školení

Vedoucí provozně technický pracovník v přenosové soustavě, regionálních i lokálních distribučních soustavách se stává klíčovou manažerskou pozicí. Vyžaduje se od něho naprosto profesionální manažerský přístup ve vedení lidí a pracovních týmů, zvládání náročné energetické legislativy a provozně technických a bezpečnostních předpisů a vysoká úroveň odborně technických znalostí a dovedností. Cyklická průprava napomáhá udržování požadovaných kompetencí na žádoucí úrovni.

CÍLE
* Rozvinout klíčové dovednosti ve vedení a motivaci.
* Transfer zkušeností z liberalizovaného trhu s elektřinou.
* Aktualizace a rozvoj odborných znalostí z oblasti přenosu a distribuce elektřiny.
* Zvládnout a prakticky uplatňovat progresivní metody a techniky řízení.
* Vést podřízené zaměstnance k produktivitě, kvalitě a žádoucímu výkonu.

URČENO
Vedoucím rozvoden, vedoucím technickým pracovníkům, vedoucím oddělení, mistrům v údržbě rozvodných zařízení, ostatním liniovým řídícím pracovníkům a personálním rezervám připravujícím se na výkon řídících pozic u provozovatele přenosové soustavy a distribučních soustav.

OBSAH
* Úvod do managementu - podnikatelské systémy a jejich chování, význam strategie v přenosu a distribuci elektřiny, podnikatelské prostředí v odvětví energetiky, trh elektřiny, problémy plně liberalizovaného trhu a řízení provozu PS a DS.
* Právo a předpisy v oblasti elektroenergetiky - energetický zákon a navazující prováděcí vyhlášky ve vztahu k provozu DS, základní technická a provozní pravidla PS z pohledu provozovatele a správce zařízení DS, základní technická a provozní pravidla DS z pohledu provozovatele a správce zařízení DS.
* Elektrické sítě, jejich rozvoj a modernizace - řízení a provoz propojené elektrizační soustavy, doporučení UCTE pro provoz soustav, řízení chodu sítě v podmínkách liberalizovaného trhu, nové trendy v řízení, provozu a udržování přenosových a distribučních sítí.
* Ekonomické minimum liniového manažera v PS a DS - základní pojmy podnikové ekonomiky, toky peněz v podniku, účetní výkazy, náklady v distribuci elektřiny, pravidla ekonomického řízení soustavy v podmínkách regulovaného trhu, obchod s elektřinou, systémovými a podpůrnými službami, ekonomie obnovovacích procesů, pokrývání potřeb vstupů provozu PS a DS a základy zásobovací logistiky.
* Výrobní porady a jejich efektivní vedení - výrobní porada jako nástroj vedení a firemní komunikace, jak poradu připravit, účelné a účinné vedení porady, psychologická stránka porady, rušivé vlivy a jejich zvládání.
* Vedení lidí a pracovněprávní problémy v řídící praxi liniového manažera - vedení lidí jako základní funkce managementu, stimulace zaměstnanců k výkonu, kvalitě a loajalitě, vybrané nástroje vedení a motivace, hodnocení zaměstnanců, práva a povinnosti zaměstnanců, pracovní poměr (vznik, změny, ukončení), pracovní doba, práce přesčas, přestávky v práci, pracovní kázeň, škody, BOZP.
* Komunikace v pracovních vztazích - formy a prostředky komunikace, vliv prostředí, situace a pracovního klimatu, principy efektivní komunikace, komunikace s podřízenými, v řízení provozu, s vnitřními a vnějšími zákazníky, specifika komunikace po telefonu, komunikace v mimořádných a krizových situacích, konflikty a jejich řešení.
* Řízení jakosti v poskytování přenosových a distribučních služeb - prvky systému jakosti, bezpečnost a spolehlivost dodávky jako hlavní parametr jakosti, vybrané systémy a nástroje řízení jakosti v energetice - metrologie, analýza poruch, strategie systému řízení údržby a hodnocení způsobilosti zařízení, ekonomické aspekty jakosti, lidský činitel v řízení jakosti.