Produktivita a jak ji zvyšovat, školení

RACIONÁLNÍ VYUŽITÍ POTENCIÁLU KAPACIT PODNIKOVÝCH ZDROJŮ (PO PŘEKONÁNÍ KRIZE).

Produktivita je jedním ze základních předpokladů úspěchu výrobního podniku. Procesy v naší firmě je však nutné správně popsat, měřit a hodnotit. Celý systém je nutné nastavit a udržovat tak, aby byl schopen trvalého zlepšování.
CÍLE

* Naučit se analyzovat stav produktivity ve svém podniku.
* Zdokonalit se v nacházení zdrojů pro zvyšování produktivity své práce.
* Seznámit se s účinnými manažerskými nástroji, které vedou ke zvýšení produktivity práce.
* Účastníky vybavit nástroji k nastartování procesu trvalého zvyšování produktivity.

URČENO

Vedoucím pracovníkům výrobních podniků. Dále pak konstruktérům a technologům výrobních podniků, pracovníkům přípravy výroby a všem ostatním, kteří se zabývají problémy produktivity v celém procesu výroby.
OBSAH

* Jak konkrétně chápat pojmy efektivnost, hodnota, produktivita
* Základní cíl podniku a cesty, které k němu vedou
* Jak probíhá hodnototvorný proces v podniku
* Měření produktivity práce
* Možnosti zvyšování produktivity práce
* Inovace
* Racionalizace
* Hodnotová analýza
* Systém řízení kvality a produktivita práce
* Kaizen
* Reingeneering
* Jak nastartovat a udržovat klima trvalého zlepšování