Komu je program určen
Manažerům, vedoucím pracovníkům závodu, technickým pracovníkům a všem kteří mají nebo chtějí zavádět štíhlou výrobu s jejími nástroji do praxe.
Co získáte
Porozumíte základním krokům k cestě zlepšování procesů
Pochopíte důležitost týmové práce při zavádění štíhlé výroby
Seznámíte se základními prvky štíhlé výroby a s jejich přínosy pro konkurence schopnost firmy, odstraňujíc kroky nepřidávající hodnotu.
Získáte přehled jak jednotlivé kroky a nástroje zavádět do praxe.
Obsah programu
Úvod - historie, současnost
Vedení procesu změny
KAIZEN neustálé zlepšování
Týmová práce
MBF
5S a vizuální řízení
SMED - rychlá změna nástroje
TPM
Mapování procesu, tok a teorie omezení,přidaná hodnota
KANBAN
Ostatní nástroje neustálého zlepšování a štíhlá výroba
Zavádění štíhlé výroby do praxe
Diskuse
| |
| |
| |