NAJDĚME A VYUŽIJME ZTRÁTY STROJŮ

Metodologická výbava strategického myšlení již delší dobu stagnuje. Dlouhou řadu let kraluje v praxi i v mezinárodně uznávaných učebnicích strategického managementu jako hlavní metoda hojně používaná SWOT analýza, kombinující poněkud mechanicky silné a slabé stránky firmy s jejími příležitostmi a ohroženími. Mnozí její uživatelé pak nezbytně mívají pochybnosti o tom, zda strategie zkonstruovaná na základě SWOT analýzy dostatečně odpovídá dynamické skutečnosti.

Dynamická strategická rozvaha tím, že vzájemně propojuje jednotlivé, často i běžné prvky do přirozeného logického sledu, umožňuje i méně zkušenému strategickému rozhodovateli úspěšně zvládnout postupné odvozování a kombinování strategických úvah. Výhodou je i možnost provést první strategickou rozvahu velmi rychle, a pak ji v reálném čase a za rozumných nákladů v dalších kolech zpřesňovat nebo zásadně měnit na základě nových informací a nových zkušeností s aplikací DSR.

Cílová skupina
Majitelé a ředitelé firem
Členové správních a dozorčích rad
Výrobní ředitelé, obchodní ředitelé
Vedoucí strategických útvarů a další vrcholoví manažeři

Cíl semináře
Seznámit zájemce s novou úspěšnou metodou „Dynamická strategická rozvaha“ a možnostmi jejího využití při
hledání vhodné strategie firem za situace zostřené konkurence a nejistoty v období hospodářské recese

Přínosy
Účastníci získají možnost trvale a samostatně využívat nový vysoce kreativní nástroj strategického plánování
v podmínkách nejistoty a rizika a současně výrazně posílit strategický leadership ve firmě.
Dále získají informace a zkušenosti nezbytné pro případnou aplikaci „Dynamické strategické rozvahy“ na potřeby
vlastní firmy
Seznámí se s nejnovějšími prestižními odhady vývoje globální ekonomiky a jejího prostředí v krátkodobém a
střednědobém horizontu.

Klíčová slova
metoda SWOT, vývoj trhu, teritoriální alokace, strategická úvaha, PEST analýza

Program
Aktuální odhady globálního hospodářského vývoje
„Dynamická strategická rozvaha“ – popis, možnosti a přínosy aplikace
Tréninková případová studie – automobilový průmysl
Debata k předpokladům a možnostem aplikace metody