Kurz zařazen do kategorií veřejných kurzů
Veřejné kurzy Marketingové kurzy Marketing Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.
Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.
Koncepce kurzu je založena na vysvětlení všech hlavních aspektů plánování a kontroly funkce managementu marketingu. Důraz se klade na vyjasnění a dosažení konsensu při formulování strategie, propojení strategických cílů s dlouhodobými záměry a ročními rozpočty. Kurz je vodítkem ke sladění strategických iniciativ a ke komunikaci a propojení strategických plánů a měřítek. Vede účastníky ke zdokonalení strategické zpětné vazby a procesu učení se.
CÍLE
Absolvent kurzu bude schopen porozumět roli managementu marketingu v rámci řízení podniku a dokázat ji vyhodnocovat, prokázat znalost různých aspektů souvisejících s efektivní realizací a kontrolou strategických plánů a znalost možností překonávání hlavních překážek realizace, kvantifikovat dlouhodobé výstupy, kterých chce podnik dosáhnout, určit mechanismy a poskytnout zdroje potřebné k dosažení těchto výstupů.
URČENO
Kurz je určen pro vrcholový management středních a velkých společností, pro manažery na úrovni korporace nebo strategických obchodních jednotek.
METODY
Tento kurz je založen na aktivní spolupráci účastníků a jejich vlastní tvořivosti. Kombinuje formu přednášky s tréninkem a využívá diskusí účastníků pro srovnávání zkušeností z různých podnikatelských prostředí. Jednotlivá témata jsou doplňována příklady a případovými studiemi.
OBSAH
Charakteristika povahy managementu
* plánování,
* organizování,
* vedení,
* koordinování,
* řízení,
* vztah mezi marketingovým a koncernovým plánováním,
* manažerské a marketingové informace.
Marketingové audity
* audit prostředí,
* audit systému,
* audit strategie.
Měření podnikové strategie s využitím metody BSC (Balanced Scorecard)
* využití rozhodovacích technik v procesu určení možností strategií,
* strategická a finanční marketingová analýza,
* finanční perspektiva,
* zákaznická perspektiva,
* perspektiva interních podnikových procesů,
* projekt benchmarkingu jako zdroj inspirace.
HARMONOGRAM
prezence 8.30-9.00 hod., program 9.00-17.00 hod.
MANAŽER PROJEKTU
Ing. Dagmar Hybšová, tel.: 222 162 374, dhybsova@gradua.cz
Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.