Kaizen - Zlepšování procesů

Zlepšování , je v úspěšných společnostech nikdy nekončící proces. Metody jako Kaizen, Gemba Kaizen workshop a jejich německé varianty pod názvem Ideenmanagement, KVP, KVP kaskáda a další jsou nejlevnějším způsobem snižování nákladů, eliminace plýtvání, zvyšování kvality, zlepšování organizace a výrobků ,v neposlední řadě motivace zaměstnanců a jejich zapojením do změn a optimalizace procesů. Důležité jsou měřitelné přínosy a rychlá realizace řešení navrhovaná zaměstnanci.

CÍLOVÁ SKUPINA
· Vedoucí výroby
· Výrobní mistři
· Technologové
· Průmysloví inženýři
· Kvalitáři

CÍL SEMINÁŘE
· Představit si a doplnit znalosti o zlepšování procesů
· Ukázat si možnosti využití zlepšování procesů ve výrobě, ale také v administrativě
· Ukázat si cestu k nalezení příležitostí pro zlepšování
· Vysvětlit pojmy PDCA a DMAIC
· Představit si další filozofie zlepšování - 3MU, Gemba Kaizen, Flow Kaizen, Blitz Kaizen, Teian Kaizen, Kaizen
Kaskáda apod.
· Ukázat, jak vést workshopy zlepšování
· Definovat, jak efektivně vyhodnocovat zlepšovací návrhy

PŘÍNOSY
· Nové metody zlepšování procesů
· Naučit se využít potenciálu firmy pro zlepšování
· Celkový pohled na zlepšování procesů
· Formuláře, které využijete při zlepšovaní vlastních procesů
KLÍČOVÁ SLOVA
· Zlepšování, Kaizen, plýtvání, eliminace plýtvání, metody zlepšování

PROGRAM
· Pohled na Kaizen
· Identifikace plýtvání - základ Kaizenu
· Jednotlivé metody - 3MU, Gemba Kaizen, Flow Kaizen, Blitz Kaizen, Teian Kaizen
· Workshopové aktivity
· Sledování výsledků
· Změna firemní kultury