Jak si správně vybrat II.-Strategie vzdělávání v roce 2006, kurz

Strategie vzdělávání v roce 2006 - program workshopu

8.30 Registrace
9.00 Úvodní slovo
9.15 Panelová diskuze

* Klíčová témata ve vzdělávání v roce 2006.
* Motivace zaměstnanců ke vzdělávání.

9.45 Hledání souvislostí: výkon HVB Bank ČR a rozvoj zaměstnanců

* Zřetelný vliv investic do vzdělávání na obchodní výsledky.
* Strategie a priority vzdělávání HVB Bank ČR 2005-2006.
* Případová studie: Sales Academy = tvorba výsledků.

Petra Slabá, Training and Development Manager, HVB Bank ČR

11.45 I vzdělávání je "zboží"

* Kacířská myšlenka nebo realita?
* Za vydané peníze chci hmatatelný efekt.
* Je spokojený frekventant vždycky to "pravé ořechové"?
* Jak zainteresovat dodavatele na výsledku.

Miloslava Horáčková, Procurement Officer, ČSOB, a. s.

12.30 Oběd
13.30 Proč mé vzdělávání není úspěšnější?

* Fakta: co chybělo Vašemu firemnímu vzdělávání v roce 2005 a nedovolili jsme si Vám říci?
* Praktická doporučení ke zvýšení efektivity firemního vzdělávání a vylepšení Vašeho postavení ve firmě.

Jakub Hermánek, ředitel T&CC, s.r.o.

14.15 Co linioví manažeři očekávají od vzdělávání?

* Jak zjistit, co vlastně manažeři očekávají? Mýty a skutečnosti.
* Jak se toto očekávání může měnit? Bourání mýtů.
* Jak s manažerskými očekáváními pracovat? Návrat ke skutečnosti.

Tomáš Valenta, vedoucí skupiny vzdělávání, Generali Pojišťovna, a.s.

15.15 Závěrečné shrnutí - Hlavní zásady pro strategii vzdělávání v roce 2006

16.00 Závěr

Další informace o konferenci: zde