Základní info
Určeno pro
manažery firem a organizací, personální manažery a specialisty, manažery vzdělávání.
Cíl:
* Získat přehled o východiscích řízení pracovní kariéry
* Uvědomit si cíle procesu řízení pracovní kariéry a jeho vazby na ostatní personální procesy
* Seznámit se s možnými přístupy k problematice řízení pracovní kariéry
* Zvládnout kroky projektů talent managementu na manažerské pozice a pozice specialistů včetně tvorby kariérových plánů a plánů osobního rozvoje
Obsah:
* Účastníci se seznámí s možnými přístupy k řízení pracovní kariéry zaměstnanců – systémy výběru a rozvoje personálních rezerv – talentovaných pracovníků na manažerské pozice a pozice klíčových specialistů, plány nástupnictví
* Uvědomí si, jaké kroky je třeba podniknout při řízení pracovní kariéry jednotlivce, jak určit cíle pracovní kariéry a bilancovat kompetence jednotlivců
* Získají praktické inspirace, jak vytvářet a implementovat systémy práce s personálními rezervami, talenty na manažerské pozice i pozice specialistů včetně možných přístupů k řešení nejčastějších problémů z této oblasti
* Naučí se, jak konkrétně vytvořit a realizovat kariérové plány a plány osobního rozvoje
* Proběhne diskuze k vytvoření efektivní vazby individuálních plánů pracovní kariéry a plánů osobního rozvoje na systém vzdělávání a rozvoje pracovníků
Metody výuky:
Seminář s diskuzí, příklady z praxe.
