DVOUJAZYČNÝ PŘEKLAD (Čeština / Angličtina)
Fluktuace je jedním z častých problémů obchodních týmů. Jak je možné budovat vztah a loajalitu zákazníka, když každý měsíc musí znovu a znovu vysvětlovat své potřeby nové kontaktní osobě? Trápí i Vás noční můry z představy, kdo Vám zítra položí výpověď na stůl a zda se Vám podaří najít adekvátní náhradu?
Přijďte zjistit, zda nemůžete zabránit fluktuaci Vašich obchodníků. Nebo máte stabilní a efektivní obchodní tým? Podělte se s námi a svými kolegy o Vaši zkušenost.
Všem lídrům prodejních týmů, kteří přemýšlí o...
Na co se můžete těšit:
| 8h00 | Registrace |
| 9h00 | Úvodní slovo Proč je takový velký problém najít dobré zaměstnance? A potýkáme se s tímto problémem jen v ČR nebo se potýkají se s stejným problémem všude? Siegfried Kreutzer, CEO, KP2 GmbH Germany |
| 9h45 | prezentace Fluktuace zakázána! Jaké jsou nástroje k výběru vhodných obchodníků od sestavení odpovídajícího profilu kandidáta po efektivní komunikaci s vaším HR oddělením či agenturou tak, aby jste ušetřili váš čas? Mgr. Petr Hošek, Managing Consultant, Assessment Systems s.r.o. PhDr. Tomáš Rodný, Managing Consultant, Assessment Systems s.r.o. |
| 10h30 | ![]() |
| 11h00 | panelová diskuze Cukr a bič Je lepší držet vaše obchodníky pod tlakem termínů a cílů nebo je motivovat k výkonnosti pozitivním přístupem. Je lepší je vést tým ke spolupráci nebo konkurování jeden druhému? A jak je nejlépe motivovat, aby prodali co nejvíc? moderátor: Jeffrey Osterroth, General Manager, ATOZ Group Ing. Zdeněk Dutý, místopředseda představenstva, DELTAX Systems a.s. Ing. Miloslav Šašek, ředitel pro obchodní projekty a marketing, AIR LIQUIDE CZ, s.r.o. |
| 12h00 | ![]() |
| 13h30 | prezentace/případová studie Outsourcing prodejního týmu Jak celý proces funguje, kolik stojí – času i financí? Zjistěte všechny detaily a pojďme se zamyslet a diskutovat, zda může být funkční také ve vašem oboru. PharmDr. Miroslav Šorejs, obchodní ředitel, GlaxoSmithKline s.r.o. Jindřich Ulrich, Managing Partner, ppm europe, a.s. Mgr. Bohdana Hobzová, Business Unit Manager TEVA Pharmaceuticals ČR, s.r.o. Ing. Marcela Roflíková, Marketing Director, Ginesio Plus, a.s. |
| 14h30 | panelová diskuze Když je ředitel obchodníkem... Jak sedět na dvou židlích – nahrazovat obchodního ředitele a stále muset najít čas na strategické plánování? A může každý ředitel být obchodníkem? Jaké jsou výhody a nevýhody? moderátor: Jeffrey Osterroth, ATOZ Group David Haworth, generální ředitel, Jan Becher-Karlovarská Becherovka Ladislav Burian, generální ředitel, ISS Facility Services, s.r.o. Herfried Leitner, generální ředitel, FM Česká, s.r.o. Jan Šícha, Managing Director, M.C. Triton, spol. s r.o. |
| 15h30 | ![]() |
| 16h00 | případová studie Fúze bez bolesti I dva různorodé týmy lze úspěšně spojit jen s dočasnou ztrátou klidného spánku. Případová studie sloučení obchodních týmů společností Eurotel a Český Telecom. Ing. Tomáš Ječný, výkonný ředitel pro korporátní segment a státní správu, Telefónica O2 Czech Republic, a.s. |
| 16h45 | prezentace Lepší vrabec v hrsti než holub na střeše Neefektivní obchodník není to, co potřebujete ale stále přináší alespoň nějaký obrat. Kde je ale hranice, kde nad špatným obchodníkem zlomit hůl a kde je stále ještě šance s ním pracovat a zvrátit neúspěch? Ing. Michal Levínský, General Manager, Mercuri International s.r.o. |
| 17h30 | Slovo na závěr |
| 18h00 | ![]() Dejte si dobré pití, navažte nové kontakty nebo se potkejte s prezentátory a zeptejte se na to, co jste nestihli během konference. |