Nemáte zkušenosti se skupinovou prací? Vaše workshopy se vyznačují rozvleklou diskusí a Vaše jednání jsou neefektivní a neproduktivní? Pojďte se naučit účinnou techniku vedení skupinových jednání – facilitaci.
Účastník kurzu po absolvování:
zvládne základní komunikační techniky facilitátora,
naučí se prevenci úspěšného řešení problému ve skupině,
naučí se zvládání krizových situací,
bude schopen vytěžit maximum z řešitelského týmu.
Výhody a nevýhody skupinové práce, jak správně vést.
Úloha a role facilitátora.
Základní komunikační nástroje facilitátora.
Základní otázky pro úspěšnou navigaci při procesu řešení problémů.
Co dělat pro prevenci rizik problémů ve skupině.
Jak zvládnout krizové situace.
Pro manažery, vedoucí projektů a všechny ty, kteří se chtějí naučit řešit problémy způsobem zvyšujícím efektivitu a využívající kreativitu týmu.
Ing. Pavel Bělovský
226 006 384, olibalova@gradua.cz
| 7.6.2012 |
| |