Efektivní vzdělávání zaměstnanců – cyklus III

V současné době se stále kladou větší nároky na zvyšování výkonnosti zaměstnanců, jejich profesionalitu a zefektivnění jejich práce. Analýzou vzdělávacích potřeb zaměstnanců lze účinně zjistit stávající situaci v oblasti lidských zdrojů – potenciál, schopnosti a dovednosti zaměstnanců. Účastníci tohoto cyklu získají dovednosti a znalosti, které jim pomohou definovat vzdělávací potřeby zaměstnanců a na základě těchto výsledků sestavit jejich profesní a kariérový plán dalšího růstu tak, aby neustále zlepšovali svoji výkonnost a zároveň se stávali zodpovědnými za své výsledky a byli více spokojeni v práci i v osobním životě.

CÍLE

Absolvent cyklu bude schopen:

• na základě analýzy vzdělávacích potřeb účinně zmapovat situaci v oblasti lidských zdrojů,
• efektivně plánovat profesní a kariérový růst svých zaměstnanců,
• využít koučink jako účinnou metodu vedení lidí.

URČENO

Všem personálním manažerům a manažerům všech stupňů řízení, kteří se ve firmě podílejí na stanovování osobního rozvoje svých podřízených.

OBSAH

1. kurz: Analýza vzdělávacích potřeb a hodnocení vzdělávacího programu
Vzdělávací potřeby
Metody analýzy potřeb vzdělávání

• analýza pracovních míst,
• SWOT analýza, hodnocení pracovního výkonu a další.

Sestavení plánu vzdělávání
Hodnocení vzdělávacího programu – význam, metody hodnocení a cíle:

• stanovení plánu dalšího osobního rozvoje pracovníků,
• úloha managementu a personálního oddělení při provádění jednotlivých opatření v systému hodnocení efektivity vzdělávacího programu,
• úloha externího dodavatele vzdělávacího programu.

2. kurz: Řízení kariéry a profesního růstu manažerů a zaměstnanců

• řízení kariéry a profesního rozvoje,
• fáze a plán profesního rozvoje,
• určování kariérního cíle,
• dlouhodobé a krátkodobé plánování kariéry,
• jak si udržet nejlepší zaměstnance,
• kariérový koučink,
• jak zvyšovat důvěru ve vlastní schopnosti a v sebe sama,
• aktivní řízení pracovního výkonu a kariérového růstu, postupu.

3. kurz: Koučink pro manažery

• co je a není koučink,
• principy koučování,
• význam a přínosy koučinku,
• proces koučinku,
• osobnost kouče,
• rozvoj dovedností kouče,
• koučovací styl.

HARMONOGRAM

• prezence 8.45–9.00 hod.,
• program 9.00–16.00 hod.

Cyklus se skládá ze tří uvedených kurzů. Můžete si ho sestavit z termínů, které jsou uvedeny u jednotlivých kurzů a budou Vám nejlépe vyhovovat.

CENA

Cena po slevě 15 %
21 700 Kč (bez DPH)
25 823 Kč (včetně 19 % DPH)

MANAŽER KURZU

Miluše Martinovská
tel.: 226 006 314
mmartinovska@gradua.cz

DOPORUČUJEME

Navazující kurzy:

• Metoda 360° zpětné vazby
• Assessment a Development Centrum jako nástroj hodnocení