Efektivní řízení porad

Porady jsou podstatnou součástí pracovního života. Poskytují rovněž příležitost pro rozvíjení pozitivních pracovních vztahů a zvyšování efektivity týmu. Mnoho porad nevyužívá svůj potenciál, je dokonce vnímáno jako ztráta času, vede k frustracím a poškozování pracovních vazeb. Tento dvoudenní seminář je připraven k procvičení efektivních postupů, které je nezbytné realizovat před poradou, při vedení porady a po poradě v souvislosti s rozdílnými cíli, které porady mohou mít.

CÍLE

• V průběhu kurzu si každý účastník osvojí nástroje, které mu umožní stanovit účel porady a její specifické cíle, ujasnit si zodpovědnost vedoucího porady, strukturovat a vést poradu tak, aby nedocházelo ke ztrátě času.
• Dosáhnout aktivní účasti všech členů skupiny už při přípravě porady, prostřednictvím vhodných komunikačních technik dávat konstruktivní zpětnou vazbu a jasně prezentovat své nápady, podporovat a řídit aktivitu všech účastníků porady.

URČENO

Manažerům a vedoucím projektů, kteří řídí porady svých týmů i ostatních kolektivů.

OBSAH

Porada jako nástroj řízení a budování týmu

• týmové rozhodování.

Příprava porady

• různé typy porad, jejich účel a cíle,
• zásady efektivní porady,
• význam, definice cíle,
• definování programu,
• stanovení časového harmonogramu,
• výběr účastníků a jejich příspěvku,
• materiální příprava a organizace,
• vlastní metody řízení odpovídající jednotlivým typům porad,
• role, zodpovědnost a dovednosti vedoucího porady, časová získání příspěvků a názorů od všech účastníků porady,
• připravenost ke konstruktivní zpětné vazbě,
• dovednost prezentovat vlastní názor,
• jednání s problémovými členy porady,
• podpora, příprava.

Vedení porad

• kontrola.

Trénink s využitím kamery

HARMONOGRAM

• prezence 8.45-9.00 hod.,
• program 9.00-16.00 hod.

CENA

8 500 Kč (bez DPH)
10 115 Kč (včetně 19 % DPH)

MANAŽER KURZU

Mgr. Petra Vacková
tel.: 226 006 328
pvackova@gradua.cz

DOPORUČUJEME

Navazující kurzy:

• Řízení konfliktů
• Manažerské vyjednávání