Efektivní management – klíčové psychosociální schopnosti pro úspěšný výkon

V čem tkví podstata a efektivita manažerského výkonu? Jakou váhu má lidská složka manažerské způsobilosti? Obvykle jsme původem i založením techniky. Ve své odbornosti jsme profesionály. Rozumíme jí a víme, co vyžaduje. Většinou jsme se ale dříve či později přesvědčili, že ač víme, co žádá odbornost, nelze se obejít bez jiných lidí. A v praxi není čas na domýšlení místa a významu takových prvků manažerské práce, jako je komunikování, týmová práce, vůdcovství, delegování, motivování, hodnocení, sledování výkonu, stanovování cílů, zkrátka klíčových psychosociálních schopností. V kurzu zjistíte, jak je tento aspekt manažerské práce důležitý, a zejména, co je podstatné pro efektivitu Vašeho manažerského výkonu. Poznáte, v čem se jako manažeři můžete a musíte rozvíjet. Kurz je akreditován pro vzdělávání členů ČKAIT (České komory autorizovaných inženýrů a techniků činných ve výstavbě).

CÍLE

• Schopnost orientace v managementu – profesionalita, identifikace role, kompetenčních a funkčních náležitostí, potřeb a požadavků.
• Uvědomit si a rozeznávat psychosociální aspekt manažerské kompetence, identifikovat mezery, potřeby a možnosti svého rozvoje v tomto směru.
• Schopnost sestavit akční plán osobního rozvoje v roli manažera v psychosociálním aspektu.

URČENO

Manažerům stavebních a dalších firem, působícím v oblasti výstavby a stavebnictví, vedoucím pracovníkům inženýrských, investorských, projektových či realitních kanceláří nebo takto zaměřených pracovišť firem, institucí a úřadů. Technikům a specialistům přecházejícím do manažerských pozic. Všem, kteří mají zájem o svou práci a chtějí zlepšovat svůj výkon.

OBSAH

• Profesionální orientace – přístup, přehled, porozumění, postoj, profesionalita.
• Osobní a skupinová identifikace role manažera – kompetenční potřeby a požadavky, úvod do managementu, pojmy a principy, manažerské funkce a kompetence (způsobilost), koncept komplexní (úplné) kompetence manažera, kompetenční model.
• Psychosociální (lidská) způsobilost – osobní znalosti, dovednosti, vlastnosti, schopnosti manažera k výkonu.
• Efektivní management – individuální a týmové cvičení, identifikace stylu, přístupu, skupinová diskuse, otevření klíčových psychosociálních schopností – vedení a týmová práce, motivování, komunikování, Time Management, stanovování cílů, delegování.
• Sestavování akčního plánu osobního rozvoje

HARMONOGRAM

• prezence 8.45–9.00 hod.,
• program 9.00–16.30 hod.

CENA

10 800 Kč (bez DPH)
12 852 Kč (včetně 19 % DPH)

MANAŽER KURZU

Ing. Jaromír Krejča
tel.: 603 162 364
jkrejca@gradua.cz

DOPORUČUJEME

Navazující kurzy:

• Podnikatelská a právní orientace - v oblasti podnikání, výstavby a stavebnictví
• Vedení staveb, technologie - specifická profesní odbornost stavebního manažera
• Stavební ekonomika a finance - pro manažery
• Marketing stavební firmy - pro manažery, podnikatele a vlastníky
• Navrhování a provádění stavebně technických opatření proti radonu
• Ochrana životního prostředí při přípravě, projektování a provádění staveb
• Příprava k autorizaci inženýrů a techniků činných ve výstavbě