Dodavatelsko-odběratelské řetězce – vývoj, trendy a strategie

Řízení dodavatelsko-odběratelských řetězců zaznamenalo velký nárůst především koncem osmdesátých let, kdy se začaly objevovat snahy optimalizovat veškeré realizované činnosti a minimalizovat činnosti nepřidávající hodnotu pro zákazníka. Jednalo se o činnosti od návrhu produktu, realizaci inovací či vlastní výrobu, až po mezipodnikovou distribuci. Cílem řízení dodavatelsko-odběratelského řetězce je optimalizace všech zahrnutých činností, což ve výsledném efektu znamená zkrácení lhůt dodávek, snížení nákladů na dodávky a rovněž i pružnější reakci na potřeby konečného zákazníka.

CÍLE

• Získáte relevantní informace o potenciálních efektech ze společného řízení logistických činností mezi více subjekty. Bude jednoznačně poukázáno na principy vzniku a vývoje dodavatelsko-odběratelských řetězců včetně způsobů hodnocení a dosahovaných přínosů v Supply Chain Managementu.

URČENO

Pro střední, vyšší a vrcholový management firem.

OBSAH

Vazba logistiky k ostatním činnostem (procesům) v podniku

• hodnototvorný řetězec a identifikace vazeb mezi procesy,
• logistické náklady na realizaci procesu,
• metriky pro hodnocení logistického výkonu,
• racionalizační snahy pro zvýšení tvorby hodnot.

Tvorba a aplikace dodavatelsko-odběratelských řetězců

• nákupní strategie a význam partnerství,
• synergické efekty ze společné realizace logistických činností,
• logistický výkon článků řetězce,
• jak vybrat vhodného dodavatele řetězce.

Supply Chain Management

• integrace hmotných, informačních a finančních toků mezi podniky,
• funkční model a řízení dodavatelsko-odběratelského řetězce,
• logistické plánování s využitím moderních simulačních a optimalizačních nástrojů,
• moderní metody řízení včetně stanovení metrik pro hodnocení efektivnosti.

Praktické zkušenosti a příklady - případové studie a jejich řešení

• efekty a způsoby realizace společného nákupu,
• efekty a způsoby realizace rozvozu v dodavatelsko-odběratelském řetězci,
• efekty ze společného řízení zásob,
• diskuze a výměna zkušeností.

HARMONOGRAM

• prezence 8.45–9.00 hod.,
• program 9.00–16.00 hod.

CENA

7 200 Kč (bez DPH)
8 568 Kč (včetně 19 % DPH)

MANAŽER KURZU

Bohuslava Fejtová
tel.: 226 006 308
bfejtova@gradua.cz

DOPORUČUJEME

Navazující kurzy:

• Kvalita v logistice
• Controlling v logistice a logistických firmách