V souvislosti s rozvojem neustálého zlepšování, zvyšování produktivity a efektivity, vznikla metoda DMAIC. Tato metoda je zdokonalený PDCA cyklus. Dnes se tato metoda používá hlavně ve filozofii Six Sigma. Touto filozofií jsme schopni řídit projekty napříč celou firmou.
Dnes se však setkáváme také s pojmem Lean Six Sigma. Tato filozofie má významný synergický efekt.
Cílem „Lean“ je eliminovat plýtvání v procesech a cílem „Six Sigma“ je stabilizovat veškeré procesy.
CÍLOVÁ SKUPINA
· Manažeři změn
· Projektoví manažeři
· Black Belts, Green Belts, Yellow Belts
· Lean manažeři
CÍL SEMINÁŘE
· Jak efektivně řídit projekty změn napříč celou firmou?
· Co je efektivní projektové řízení?
· Jak definovat projekt?
· Co je to Six Sigma a Lean Six Sigma?
· Kdo řídi projekty ve firmách
PŘÍNOSY
· Naučit se definovat projekt
· Naučit se používat nástroje v rámci jednotlivých kroků DMAIC
· Formuláře
KLÍČOVÁ SLOVA
· Projektové řízení, Six Sigma, Lean Six Sigma, projekt, vedení projektu, fáze projekt
PROGRAM
· Projektové řízení
» Projekt a jeho specifika
» Fáze projektu
» Proč nefunguje „klasické“ projektové řízení
· Filozofie Six Sigma
» Historie
» Principy řízení projektů
· Projektový tým
» Role v týmu
» Tým a jeho charakteristiky
» Členové týmu
· Lean Six Sigma
» Štíhlá výroba a Six Sigma
» Cíle Lean Six Sigma
» Implementace
· DMAIC
» D – Definuj
» M – Měř
» A – Analyzuj
» I – Zlepšuj
» C – Řiď
| |
| |
| |
| |
| |