Cyklus Finanční řízení pro nefinanční manažery, kurz

Cíl: Cílem semináře je naučit nefinanční manažery chápat základní makro- a mikroekonomické souvislosti podnikatelských aktivit podniku. Absolventi budou rozumět podnikovým výkazům, provádět základní finanční analýzu a komunikovat s partnery z oblasti finančního řízení, účetnictví, controllingu a řízení financí. Seznámí se s odlišnostmi zákonného výkaznictví a manažerských výkazů. Naučí se tvořit základní ekonomický model podniku na bázi Direct Costing a Activity Based Costing.

Metody výuky: Interaktivní seminář, samostatně řešené úlohy, případová studie, diskuze.

A MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ A FINANČNÍ PLÁNOVÁNÍ

Obsah: Systémová mapa podniku jako základ pochopení podnikové pozice na trhu. Ziskové subjekty - fyzické osoby, kapitálové společnosti, finanční podnikatelé na kapitálových trzích. Manažerské účetnictví - rozvaha, výkaz zisků a ztrát (výsledovka), výkaz peněžních toků, finanční analýza. Plánování - dlouhodobé plánování = strategie, střednědobé plánování, rozpočtování. Ekonomický model podniku - případová studie.

B FINANČNÍ MATEMATIKA

Obsah: Základní pojmy, úročení, jednoduché úročení předlhůtné, složené úročení, spoření, důchody, umořování dluhu, směnky a eskontní úvěr, diskont, běžné účty a kontokorenty, skonto, obligace, akcie, finanční deriváty a jiné produkty finančního trhu.

C EFEKTIVNÍ VYUŽITÍ FINANČNÍCH ZDROJŮ PODNIKU

Obsah: Externí a interní financování podniku. Investování. Kalkulace. Bankovní sektor - Česká národní banka, bankovní systém, bankovní prostředí.