Controlling v logistice a logistických firmách, školení

MANAŽERSKÝ PŘÍSTUP V ŘÍZENÍ LOGISTIKY ŘEŠÍCÍ ROZPOR STANOVENÍ PODNIKOVÉHO FINANČNÍHO PLÁNU NA URČITĚ OBDOBÍ A JEHO POTŘEBNÝCH ZMĚN A ÚPRAV, KTERÉ VYPLÝVAJÍ Z OKAMŽITÝCH A MĚNÍCÍCH SE POŽADAVKŮ ZÁKAZNÍKŮ V DOBĚ KRIZE.

Kurz seznámí účastníky s principy a praktickým využitím jednoho z nejmodernějších manažerských přístupů v řízení logistiky řešícího základní rozpor (problém) v podobě potřeby stanovení podnikového finančního plánu na určité období a jeho potřebných změn a úprav, které vyplývají z okamžitých a měnících se požadavků zákazníků. Posluchači kurzu se prostřednictvím konkrétních controllingových modelů ověřených v podmínkách podnikové praxe aktivně seznámí s jejich charakterem a praktickým využitím, včetně nároků na kvalifikaci pracovníků, kteří se na controllingu podílejí.
CÍLE

* Možnosti a potenciál controllingových postupů a metod v podnikové logistice a ve firmách, které se logistikou zabývají.
* Řešení otázky flexibility podniku.
* Nástroje ekonomického řízení a finančních plánů v podmínkách neustále se měnících požadavků trhu.
* Ukázky reálných nástrojů a postupů použitelných v praxi.
* Praktické zkušenosti ze zaváděním controllingových modelů, včetně jejich ukázek.

URČENO

Top manažerům, ekonomům a všem pracovníkům, kteří řídí jednotlivé logistické kroky a operace.
OBSAH

* Logistika a její cíle
* Ekonomické parametry podniku a logistiky
* Základní ekonomické parametry a výkazy v logistice
* Podnikový logistický systém a jeho struktura, plánování výkonů v naturálních hodnotách (plán fyzických výkonů)
* Controllingový model a jeho podpůrné části (marketingový a personální controlling)
* Finanční controlling a stanovení cílů
* Controlling řízených procesů – nákladový a ziskový controlling
* Sklad – metody a nástroje controllingového řízení
* Doprava – metody a nástroje controllingového řízení
* Údržba – metody a nástroje controllingového řízení
* Ztráty z poruch logistických řetězců (časový prvek)
* Zavádění controllingových modelů – zkušenosti z praxe

Pozn.: Účastníci obdrží demoverzi s ukázkami controllingových modelů, které mohou využít ve své podnikové praxi ke zvýšení efektivnosti ekonomického řízení a finančního plánování.