BALANCED SCORECARD - vize a strategie podniku

Balanced Scorecard je metoda měření výkonnosti podniků, která integruje čtyři perspektivy - učení a růstu, klientskou, interních podnikových procesů a finanční. Propojením a vyvážením ukazatelů prostřednictvím podnikové strategie je možné dosáhnout poměrně přesného zacílení podniku v dlouhodobém měřítku a efektivního využívání zdrojů v operativním řízení. Účastníci semináře mohou uplatnit své znalosti při tvorbě jednoduchého modelu, zaměřeného na -potřeby klientů, definice trhů a jeho segmentaci -řízení podniku pomocí finančních ukazatelů -plánování zdrojů v návaznosti na potřeby klientů -využití lidského kapitálu v prostředí trvalého růstu podniku -propojení čtyř perspektiv Zvláštní pozornost je věnována tvorbě nefinančních ukazatelů, které jsou při BSC-modelování nezbytně nutné.