7. Fórum personalistů 2004

Co se na konferenci dozvíte:
* HR divize v období snižování nákladů
* Jak motivovat zaměstnance na všech úrovních?
* Odměňování a mzdový systém
* Benefity z různých úhlů pohledu
* Péče o management a High Potentials
* Personální marketing
* Efektivní systém HR metrik


úterý, 7. prosince 2004
Předsednictví: Ing. Richard Dobeš, Managing Partner Central Europe, Dynargie Praha s.r.o., Praha
Od 8.30 Přivítání a výdej podkladů ke konferenci
9.00 Uvítací projev Institute for International Research a předsedy
9.10
Výsledky odborné studie realizované v SRN, Rakousku a ve Švýcarsku
Publikaci s výsledky studie v rozsahu 58 stran obdrží každý účastník!
Dilema podniku: jak řešit rozpor mezi nezbytným snižováním nákladů a využitím strategických šancí
* Nejvýznamnější výzvy pro firmy, které lze v budoucnosti očekávat
* Daří se pomocí inovací a programů snižování nákladů získat konkurenční výhody?
* Jaký význam přikládá management angažovanosti zaměstnanců?
* V čem jsou špičkové firmy jedinečné, co dělají jinak?
Mag. Werner Müller, ředitel, Innovative Management Partner (IMP), Bratislava
Mag. Dieter Tschemernjak, ředitel, Innovative Management Partner (IMP), St. Gallen, Švýcarsko
10.10 Přestávka na kávu
10.30 HR divize v období snižování nákladů aneb Za kolik peněz - kolik muziky?
* Jak plánovat investice do HR?
* V jakých formách - a v jakém časovém horizontu lze očekávat návratnost investic?
* Vaše společnost a HR divize:
o jak efektivně měřit/vyhodnotit vliv HR divize na profit firmy?
o jaká část firemního obratu se vyplatí investovat do oblasti HR?
* Nejdůležitější ukazatele kvalitní činnosti HR divize
* Útvar HR jako partner pro strategická rozhodnutí firmy
Mgr. Václav Novák, MBA, výkonný ředitel a předseda představenstva, M.L. Moran, a.s., Praha
11.30 Motivace: aby zaměstnanci stáli na Vaší straně!
* Je vůbec možné motivovat, když je na trhu nedostatek kvalifikovaných pracovníků, špatné pracovní podmínky a finanční odměna dosáhla maxima?
* Nejvlivnější motivační faktory? - Principy managementu, motivace a vedení lidí se za 2500 let téměř nezměnily, až na to, že dnes si dokážeme za peníze koupit podstatně víc!
* A jak je tomu ve Vaší firmě?
o získejte informace o úrovni motivovanosti zaměstnanců a jejich prioritách!
* Je fluktuace, nemocnost a úrazovost také Vaší Achillovou patou?
PhDr. Peter Benkovič, konzultant, Maxman Consultants, Bratislava
Mgr. Jiří Vronský, personální ředitel, Imperial Karlovy Vary a.s., Karlovy Vary
12.30 Společný oběd
13.30 Sprintem k praxi! - Recept na motivaci předepíše Zentiva!
* Jak se nám daří monitorovat motivaci našich zaměstnanců?
* Přispějte ke zlepšení motivace zaměstnanců na všech úrovních!
o jak motivovat různé kategorie zaměstnanců
o a jak vlastně tyto kategorie přesně identifikovat?
* Od benefitů k vnitřní motivaci: o využití nehmotných forem motivace
* Komunikace jako významný motivační prvek
Ing. Roman Hájek, korporátní manager pro odměňování, benefity a personální servis, Zentiva a.s., Praha
14.30 Přestávka na kávu
14.50 Kolik existuje pohledů na hodnocení zaměstnanců?
* Hodnocení zaměstnanců a firemní kultura
* Charakteristika pracovních pozic a jejich hodnocení
* Kompetenční model
* Hodnocení pracovního výkonu a hodnocení kompetencí
* Hodnocení a plán osobního rozvoje
* Role HR při zajištění jednotného systému hodnocení a plánování osobního rozvoje ve firmě
JUDr. Josef Fidler, personální ředitel, Eurotel Praha, spol. s r.o., Praha
Nejžádanější zaměstnavatel roku 2003 v soutěži "Credit Suisse Zaměstnavatel roku 2003"
15.50 Odměňování - pojem širší než "finance"!
* Srovnání a kombinace finančního, nefinančního odměňování a benefitů: jaké je optimální propojení?
* Podpořte systémem odměňování orientaci všech kategorií zaměstnanců na výkon!
* Jak systematicky nastavit mzdový systém?
o kritéria pro určení výšky mzdy
o systém navyšování mezd
* Pohyblivá složka mzdy
o jakou část mzdy tvoří?
o jak s ní efektivně pracovat?
o využití u různých kategorií zaměstnanců
o jak zjistit efektivitu takto komponovaných mezd?
* Jak "předhodnocovat mzdy" v souvislosti s trendy a prognózou vývoje trhu?
Mgr. Vladimír Zákoucký, personální ředitel, TRW, Lucas Varity s.r.o., Jablonec nad Nisou
16.50 Neusněte na vavřínech při plánování a rozvoji benefitů!
* Aby benefity zůstaly benefity a nestaly se "automatickou" součástí odměny!
* Nové trendy ve využívání zaměstnaneckých benefitů, různé funkce benefitů
* Jaké je využití benefitů pro různé úrovně zaměstnaneckých pozic, jaké kombinace jsou efektivní?
* Prostřednictvím jakých benefitů snížíte firmě náklady? Jaká je škála nezdaňovaných benefitů?
* Jak zorganizujete správu benefitů, jaká se nabízí podpora informačními systémy?
* Stinná stránka benefitů: hrozí osočení z diskriminace?
Ing. Zdeněk Šimek, vrchní ředitel personálního úseku, Česká pojišťovna a.s., Praha
17.50 Succes story. Stále živý systém benefitů!
* Jak efektivně komunikovat benefity jako součást firemní kultury
* Zhodnoťte současný systém benefitů ve Vaší společnosti!
o jaké informace potřebujete, jak získáte zpětnou vazbu?
o jak provést analýzu a naplánovat "redesign" systému?
* Jaké benefity poskytujeme různým kategoriím zaměstnanců - a jaké je odezva?
Ing. Helena Pleskotová, personální ředitelka, Aventis Pharma s.r.o., Praha
18.45 Závěrečné shrnutí 1. dne konference předsedou

středa, 8. prosince 2004
Předsednictví: PhDr. Herbert Brynda, šéfredaktor časopisu HR Fórum, Česká společnost pro rozvoj lidských zdrojů, Praha
9.00 Úvodní řeč předsedy
9.10 Pozvěte své zaměstnance do kafetérie benefitů! - Jak na to?
* Kdy upřednostnit cílený přístup před plošným?
o je systém vhodný i pro velké firmy?
* Pro jaké benefity se rozhodnout?
* Průvodce projektovým cyklem: od plánování po redesign
* Jak optimalizovat organizaci projektu, jak se vyhnout přílišné administrativní náročnosti?
JUDr. Alena Stejskalová, HR Manager, Česká rafinérská a.s., Litvínov
10.10 Přestávka na kávu
10.30 Pečujte o své vrcholové managery a People of High Potential - a udržte je ve svých řadách!
* Sestavte kvalitní plán péče o Váš management a HP
o jaké jsou jeho pilíře a jednotlivé typy aktivit?
* "Ano" rozvoji lidí s potenciálem: ale prioritou jsou potřeby společnosti!
* Proces identifikace HP: jak na to?
* Stabilizace HP po jejich etablování
o existuje ověřená metodika?
o jak zabránit fluktuaci?
* Jak komunikovat interně projekt, do jaké míry jej zveřejnit?
o "vyvolení jedinci" versus ostatní zaměstnanci
o komunikace s HP jako s celkem
* Problematické aspekty
Mgr. Luboš Tejkl, Manager, HR & Office Services, ConocoPhillips, Central & Eastern Europe, Praha
Nejlepší zaměstnavatel v regionu hlavní město Praha v soutěži "Credit Suisse Zaměstnavatel roku 2004"
11.30 O čem se hovoří: koučing mýtů zbavený
* Koučing nebo mentoring?
* Formy koučování ve společnosti Microsoft
o interní koučing
o externí koučing
o internetové vzdělávání manažerů
* Existuje ideální defince pro osobnost kouče? Jak si vybírat správného kouče?
* Jaké jsou role kouče a koučovaného?
* Jaké jsou přínosy koučingu pro zaměstnance, pro společnost
o jak hodnotit koučování?
o rozvoj koučovaných po ukončení procesu koučování
o proces koučování
Mgr. Martina Šmidochová, personální ředitelka, Microsoft s.r.o., Praha
PhDr. Naďa Grosamová, lektorka/kouč, Spolupráce, s.r.o., Praha
Koučovaný zaměstnanec, Microsoft, s.r.o., Praha
12.30 Společný oběd
V rámci oběda proběhne prezentace poskytovatelů personálních SW.
Máte-li zájem prezentovat zde své produkty, kontaktujte Ing. Ivu Sýkorovou, tel. 222 074 519
14.00 Personální marketing aneb Pěstujte značku atraktivního zaměstnavatele!
* Jak se stát podnikem s dobrou značkou?
o seznamte se s rozhodujícími atributy!
* Jak se úspěšně prezentovat jako atraktivní zaměstnavatel?
o na trhu práce
o spokojení zaměstnanci - Vaše nejlepší reklama
Ing. Milena Linhartová, personální ředitelka, Český Mobil a.s., Praha
Nejžádanější zaměstnavatel roku v soutěži "Credit Suisse Zaměstnavatel roku 2004", dále vítěz kategorie Systém odměňování,hodnocení a řízení výkonu
15.00 Přestávka na kávu
15.15 Když je zaměstnavatel atraktivní - měl by být i efektivní!
* Jak lze zefektivnit nábor nových zaměstnanců?
* Co přinášejí nové systémy SNP (správy náborového procesu)?
* Integrace externích a interních DB a procesů pomocí zabezpečeného internetu
* Příležitosti a problémy evropské integrace a globalizace
Ing. Libor Malý, ředitel společnosti, LMC s.r.o., Praha
16.15 Personální controlling: co Vás zajímá?
* Význam a úkoly personální controllingu
* Personální controlling v širším kontextu podnikového řízení
* HR Metrics - Jak HR procesy přispívají k dosahování podnikových cílů?
* Nejdůležitější ukazatele v HR - HR KPI´s a best practice
* Ověřování efektivity investic do lidského kapitálu
* HR scorecard
Ing. Stanislav Háša, PhD., Deloitte - Human Capital Advisory Services, Praha
Ing. Dušan Běláč, HR Manager, DENSO Manufacturing Czech s.r.o., Liberec
Deloitte - vítěz kategorie Systém odměňování v soutěži "Credit Suisse Zaměstnavatel roku 2003"
17.15 Závěrečné shrnutí konference předsedou
17.30 Konec konference