Seminář je určen:
Seminář je určen pro top manažery, vedoucí útvarů, projektové manažery a další firemní odborníky zabývající se optimalizací procesů, kteří se chtějí dozvědět více o možnostech zvyšování výkonnosti firmy a jednotlivých procesů.
Přidaná hodnota tohoto semináře pro Vás:
- Vyvážený mix výkladu problematiky a praktického procvičení na reálných situacích z praxe účastníků.
- Praktické návody jednotlivých postupů - účastníci si odvezou domů metodický návod včetně řady praktických vzorů.
- Konzultace konkrétních výstupů práce v týmech s přednášejícím a diskuse nad nimi s ostatními účastníky.
- Omezený počet účastníků pro Váš maximální užitek.
O své zkušenosti se podělí:
Přednášející bude upřesněn / budou upřesněni.
PROGRAM:
9.00-17.00 | Reálný potenciál zlepšení a návratnost projektů - Snímkování výkonnosti firemních procesů
- Potenciál zlepšení hlavních procesů a podpůrných procesů
- Identifikace reálného potenciálu zlepšení
- Vztah hlavního předmětu podnikání firmy a hledání prostředků k dosažení potenciálu zlepšení
- Projekt - nástroj k odstranění business problémů - zejména v procesní oblasti
- Metodika - jak na to - příklady, návody, cvičení
- Jak identifikovat reálný potenciál zlepšení klíčových aktivit - praktický návod
- Jak zjistit potenciální efekty
- Výklad možných způsobů výpočtu návratnosti projektů
- Jak sestavit model cash flow (návratnosti) projektu
SPECIÁLNÍ WORKSHOP Forma a vedení workshopu: - Práce v týmech – praktické procvičení na modelových situacích
- Modelování a simulace reálných situací z praxe účastníků
- Interaktivní cvičení pro Váš maximální užitek
- Výměna praktických zkušeností účastníků, příjemná, inspirující atmosféra
Práce v týmech – praktické procvičení postupů při identifikaci potenciálu zlepšení, vyplývajících efektů a výpočet návratnosti projektu - Praktický, rychlý způsob identifikace firemních procesů
- Určení priorit procesů a ostatních významných atributů
- Identifikace klíčových aktivit procesů
- Identifikace potenciálu zlepšení klíčových aktivit procesů
- Snímek výkonnosti klíčových aktivit vybraných procesů
- Tipy na efekty z dosažení potenciálu zlepšení
- Vypracování finančního modelu projektu
- Diskuse nad výstupy jednotlivých týmů
- Společné vyhodnocení a závěry
|