Proč si vybrat kurz Controlling výkonu zaměstnanců?
· Controlling výkonu zaměstnanců představuje jeden z nejdůležitějších manažerských nástrojů.
· Podstatou controllingu výkonu je pravidelné stanovování osobních výkonových a rozvojových cílů, hodnocení pracovních výsledků a výkonové odměňování.
· Jestliže potřebujete perfektně zmapovat svoji práci nebo ukoly ostatních, Controlling výkonu je pro vás ideální doplněk v podobě kurzu.
Osnova kurzu
· Co je výkon zaměstnanců a jak jej lze řídit.
· Výkon organizace, skupin a jednotlivců.
· Co znamená controlling výkonu.
· Jak plánovat a měřit výkon.
· Hodnocení a zlepšování pracovního výkonu.
· Cíle a zásady výkonového odměňování.
· Řízení týmového výkonu.
· Trénink k řízení výkonu.
· Řízení výkonu manažerů.
· Zavádění řízení výkonu do praxe: nejčastější otázky a odpovědi.
· Praktické ukázky řízení výkonu vybraných kategorií zaměstnanců.
Cílem semináře je naučit se aplikovat controlling výkonu zaměstnanců či dosáhnout zlepšení jeho efektivity.
Komu je seminář určen?
· Manažerům
· Specialistům v oblasti controllingu a personalistiky
· Vedoucím pracovníkům
· Všem, kteří se zabývají plánováním, měřením, hodnocením a odměňováním osobního a týmového výkonu nebo chtějí realizovat projekty změn v této oblasti
SLEVA:
Počet lidí | Sleva % |
2 kolegové z jedné firmy | 5% |
3 kolegové z jedné firmy | 10% |
4 a více kolegů z jedné firmy | 15% |
Věrnostní sleva:
2. profesní kurz sleva 5%
3. profesní kurz sleva 10%
4. profesní kurz sleva 15%