MINERVA vzdělávací společnost s.r.o.

TRÉNINKOVÉ A VZDĚLÁVACÍ VIDEOPROGRAMY - PODPORA INTERNÍHO TRÉNINKU

MINERVA vzdělávací společnost s.r.o. - výhradní distributor tréninkových videoprogramů

• britské společnosti VIDEO ARTS Limited ,
• australské společnosti ASH.QUARRY Productions,
• britských tréninkových manuálů GOWER

Všechny produkty společnosti MINERVA jsou zaměřeny na vzdělávání a výcvik v oblasti managementu, komunikace, prodejních dovedností a rozvoje osobnosti.

OD  NÁS  SI NEKUPUJETE  KURZ NEBO TRÉNINK, KUPUJETE SI LICENCI A ZÍSKÁTE METODIKU PRO VAŠE INTERNÍ VZDĚLÁVÁNÍ.

Prostřednictvím spolupráce s významnými zahraničními partnery zpřístupňujeme svým klientům netradiční formou světový standard a nové didaktické postupy v oblasti vzdělávání. Videoprogramy je možné používat jednotlivě nebo je kombinovat.

Pomůžeme vám s výběrem, doporučíme nevhodnější programy podle vašeho plánu vzdělávání.

Přijďte se nezávazně seznámit - sjednejte si schůzku na telefonním čísle 222 312 036 nebo 777 953 489.

TRÉNINK INTERNÍCH TRENÉRŮ A ŠKOLITELŮ

• Vaše INTERNÍ TRENÉRY naučíme  pracovat se vzdělávacími videoprogramy společnosti od Video Arts nebo Ash Quarry Production v rámci jejich lektorské činnosti.
• Seznámíme je podrobně s možností použití jednotlivých videoprogramů, které si  zakoupí vaše firma.
• Naučíme je pracovat s manuálem.
• Naučíme je jak připravovat pracovní materiály.

DALŠÍ NABÍDKA SPOLEČNOSTI MINERVA

FIREMNÍ TRÉNINKY - MANAŽERSKÉ TRÉNINKOVÉ A ROZVOJOVÉ PROGRAMY(pro všechny úrovně managementu)

Outdoorové o indoorové formy tréninku a rozvoje týmové spolupráce

• Efektivní firemní komunikace
• Vedení a řízení a motivace lidí a týmů
• Budování týmu – týmové role

Rozvoj osobnosti manažera

• Emoční inteligence
• Time Management
• Manažerské styly
• Prezentační dovednosti
• Mediální trénink a krizová komunikace
• Proaktivita

Personální práce v manažerské praxi

• Výběr pracovníků
• Přijímací pohovor
• Hodnocení pracovníků

Koučování

Nejefektivnější způsob rozvoje potenciálu manažerů na všech úrovních řízení. Je založeno na vzájemné důvěře mezi koučem a koučovaným. Pod vedením kouče se manažeři naučí sami hledat řešení, rozvíjí svou osobnost, své vůdčí schopnosti a zvýší se jejich zodpovědnost.

Koučování se zaměřuje na hledání příčiny problému a ne na chyby, které se staly. Koučovaný pracovník je veden k tomu, aby hledal a využíval příležitosti, jednal proaktivně a podával tak dlouhodobě lepší výkon.