Klevety se šíří každou firmou, to však neznamená, že by je manažeři měli ignorovat. Naopak jim mohou způsobovat řadu problémů. Chroničtí pomlouvači dlouhodobě podrývají pracovní morálku, snižují autoritu svých nadřízených a přispívají ke zbytečnému stresu a napětí.
K zaměstnanci, který šíří škodlivé a lživé fámy, je třeba přistupovat jako ke kterémukoli firemnímu problému - včas a přímo. Článek popisuje čtyři efektivní strategie.
- Poslouchejte, co se říká, aniž byste ztráceli nervy. Nepořádejte hony na šiřitele fám. Jejich tvrzení se snažte co nejrychleji uvádět na pravou míru.
- Poskytujte zaměstnancům co nejpřesnější informace neformální i formální cestou.
- Buďte dostupní. Dejte zaměstnancům najevo, že se mohou se svými dotazy a nejistotami obracet přímo na vás a nemusejí čerpat z firemní šuškandy.
- Máte-li na pracovišti chronického šiřitele pomluv, konfrontujte jej přímo a vysvětlete mu, že pokud nepřestane, bude mít jeho chování důsledky. Nabídněte mu také pozitivní, konstruktivní alternativy k pomlouvání.
-kk-
Zdroj:
ezinearticles.com
Databáze odborných článků pro elektronické magazíny.
Často se stává, že lidé nastupují do vůdcovských rolí, aniž by věděli, co od nich očekává jejich vlastní vedení. To je pak náročné zejména pro začínající manažery. Vedení by… celý článek
Margaret Thatcherová jednou řekla: „Mít moc je totéž, jako být dámou... když to musíte lidem říkat, nemáte to.“ Mocí se rozumí autorita či vliv nad něčím nebo někým. Řada lidí… celý článek
Vedení zaměstnanců si žádá čas a energii. Naučit se pracovat s jejich pocity, postoji, jednáním a chováním není jednoduché. Článek proto přichází se shrnutím základních… celý článek
Každý člověk někdy potřebuje pomoc. Současné obchodní prostředí nám navíc neustále připomíná, že nikdo nedosáhne úspěchu sám. Existuje celá řada míst, na kterých hledat… celý článek
Intuice nám pomáhá rozhodovat se nejen rychleji, ale i lépe. Rozvíjení intuitivní inteligence proto může být velmi silnou kariérní zbraní. Jak tedy využít této dovednosti v… celý článek
Harmonie a souhlas jsou hezké věci. Když se však snažíte rozvíjet určitý byznys, přílišná shoda může být na škodu. Efektivní vůdce by měl podporovat samostatné uvažování… celý článek
Dobří vůdcové bývají dobrými komunikátory. Co se od nich můžeme naučit?
- Mluvte jako člověk. Lidé rádi spolupracují s lidmi, nikoli roboty. Vyhněte se manažerskému žargonu… celý článek
Jaké nejčastější rady zaznívají v současné době na manažerských workshopech?
- Buďte trpěliví, vyvolávejte však pocit naléhavosti.
- Používejte svou intuici, nevěřte… celý článek
Cítíte-li se šťastnější v sobotu, než když vám v pondělí ráno zazvoní budík, nejste sami. Profesor psychologie z americké University of Rochester Richard Ryan nazývá tento jev… celý článek
Celosvětová populace mobilních pracovníků letos přesáhne hranici 1 miliardy osob a do roku 2013 dosáhne až 1,2 miliardy osob, což představuje více než jednu třetinu… celý článek
Je únor. Venku je stále zima, zataženo. Je proto velmi snadné podlehnout zimní depresi. Chcete-li proto dosahovat vysoké výkonnosti, měli byste se o sebe dobře starat a… celý článek
Některá kariérní zklamání přicházejí dostatečně včas, abychom je mohli napravit. Jiná se však objevují až později, když se nám otevírá jasnější pohled na to, co jsme měli… celý článek
Patříte-li mezi miliony stresovaných lidí, nezoufejte. Řídit stres se můžete naučit. Začněte následujícími tipy:
- Udržujte si pozitivní přístup.
- Připusťte si, že jsou… celý článek
V rámci výzvy Školení je šance přijalo Ministerstvo práce a sociálních věcí České republiky více než 1 800 projektových žádostí za cca 8,6 miliardy korun. Výběrová komise… celý článek
Každý vůdce by měl být schopen vytvářet a udržovat upřímné vztahy s ostatními. Jednou z nejúčinnějších cest k lepšímu spojení s druhými je umění klást dobré otázky.
Ať už… celý článek
Práce z domova skýtá mnohá úskalí. Lze si ji však zařídit tak, aby byla velmi uspokojující zkušeností. Článek radí jak na to.
- Na jazyku záleží. Neříkejte lidem, že „… celý článek
Investice do poradenských služeb mohou být vyhozenými penězi, pokud se firma předem správně nepřipraví. Jaká opatření tedy provést?
- Najměte konzultanta, nikoli prodejce.… celý článek
Děláme-li dlouhodobě tytéž úkoly v tomtéž zaměstnání, dostavuje se kariérní únava. Psychologové potvrzují, že mozek potřebuje neustálou stimulaci, nemá-li dojít k vyhoření.… celý článek
Naděje v získání výhody při hledání nové práce zvýšila v poslední době počet i kvalitu uchazečů o stáže ve firmách. Praxe, ať už placená, nebo neplacená, totiž není jen dobře… celý článek
Změna kariéry není nikdy lehká. Polovina lidí si bude myslet, že jste se zbláznili, náboráři vám předvídají, že už nikdy nenajdete práci a příbuzní si neodpustí pověstné: „Já… celý článek
I v práci, kterou považujeme za dobrou, můžeme cítit nedostatek nových výzev a touhu postoupit výše, přestože to v dohledné době není možné. Nemusí to však nutně znamenat… celý článek
Dlouhodobě stresující práce může vést až k vyhoření. Jak tomu předejít?
- Vyhýbejte se nikotinu, alkoholu, kofeinu a cukru. Pijte dostatek kvalitní vody.
- Zbavujte se… celý článek
Skupina spokojených zaměstnanců s vysokým výkonem ještě neznamená tým. Úkolem týmového vůdce je aktivně budovat smysl pro spolupráci a vytvářet skutečně týmově orientované… celý článek
Klevety se šíří každou firmou, to však neznamená, že by je manažeři měli ignorovat. Naopak jim mohou způsobovat řadu problémů. Chroničtí pomlouvači dlouhodobě podrývají… celý článek
Když je zaměstnanec v práci nespokojený, jeho produktivita klesá. Morálka zaměstnanců má významný vliv na celkovou produktivitu a tím i ziskovost firmy. Vůdcové by proto měli… celý článek
Každý člověk se ve své kariéře setká s novým šéfem. To může přinést nové problémy a stejně tak i nové příležitosti. Naučit se řídit tento nový vztah tak, aby se vám pod novým… celý článek
Ať už jste manažerem lidských zdrojů nebo jiným vedoucím pracovníkem, zaměstnanci bez motivace by pro vás měli být jasným signálem ke změně manažerského stylu. Podle Anthonyho… celý článek
Nová práce neznamená jen nové odpovědnosti. Je to i nová skupina kolegů, s nimiž se musíte seznámit. Ne s každým můžete být nejlepšími přáteli, vypěstujete-li si však… celý článek
Schopnost efektivně řídit změny patří mezi nejsilnější faktory, které určují, zda firma dosáhne dobré finanční a strategické výkonnosti. Potvrdil to výroční výzkum s názvem… celý článek
S kolegy v práci trávíme více času než s ostatními lidmi, které známe. Ve většině případů si však kolegy nemůžeme vybrat, a přesto s nimi musíme být schopni pracovat. Jak to… celý článek
Měli byste se obávat odchodu svých nejlepších lidí v důsledku oživení ekonomiky? Ne, pokud včas podniknete určité preventivní kroky.
- Dejte si závazek komunikovat a jednat… celý článek
I ty nejrespektovanější firmy světa se dnes potýkají s tím, jak je na internetu pranýřují jejich vlastní zaměstnanci. Jak tomu předejít?
- Organizujte focus groups, diskuse… celý článek
V minulosti měla loajalita ve firmách vertikální podobu. Organizace byly nahoře a zajišťovaly bezpečnost směrem dolů k jednotlivcům. Dnes však mají zaměstnanci sklon pociťovat… celý článek
I když to v současné ekonomické situaci může znít paradoxně, řada firem se stále potýká s problémem obsazení volných pracovních pozic. Článek radí znovu zvážit přístup k … celý článek
Zaměstnavatelé se stále více shodují na tom, že s oživením ekonomiky přijde i zvýšená fluktuace zaměstnanců. Jak si tedy udržet talenty v roce 2010?
- Mluvte se… celý článek
V prvních třech čtvrtletích minulého roku investovalo Ministerstvo práce a sociálních věcí více než 188 milionů korun do zajištění rekvalifikačních kurzů. Ve srovnání s rokem … celý článek
Podle prezidenta mezinárodní organizace Center for Creative Leadership Johna Ryana platí pro vůdcovství totéž co pro svaly - čím více budete trénovat, tím budete silnější. Na… celý článek
Organizace Business Leaders Forum posunula uzávěrku 19. ročníku prestižní soutěže Cena zdraví a bezpečného životního prostředí pro soutěžní projekty dokončené v roce 2009.… celý článek
Chybí vašim vůdcům základní vůdcovské dovednosti? Podle nedávné studie mezinárodní organizace Center for Creative Leadership je to velmi pravděpodobné.
Studie identifikovala… celý článek
uNajít si mentora není tak snadné, jak by sem mohlo na první pohled zdát. Článek proto přichází s několika doporučeními.
- Ujasněte si, proč chcete mít mentora.
-… celý článek
Rozšiřování vzdělání je pro řadu lidí lákavé, nemohou si však dovolit opustit svá zaměstnání a vrátit se do školních lavic. Řešením proto může být e-learning, který dnes… celý článek
Vzdělávání není jen záležitostí mládí. Lidé, kteří chtějí být úspěšní ve své kariéře, by se měli vzdělávat po celý život, zejména pokud se profesně věnují více různým oborům.… celý článek
Firmy se pozvolna přestávají soustředit na boj s ekonomickou recesí a začínají hledat možnosti, jak maximálně využít oživení ekonomiky. Se soustředěním na budoucnost firmy… celý článek
Každému se jeho práce někdy zná nudná. Mnozí se navíc cítí být chyceni v současné práci, kterou nechtějí opouštět v obavě z ekonomické krize. Není však na škodu zamyslet se… celý článek
V obtížných dobách není třeba zdůrazňovat důležitost silných a důvěryhodných vůdců. Článek proto radí, jak rozpoznat vůdce, kteří těchto kvalit nedosahují a nenechat je… celý článek
Umění přesvědčit představuje dovednost, kterou bychom měli být schopni uplatňovat v každodenním životě, i kdyby mělo jít jen o to, jak přesvědčit manžela, aby vyndal prádlo z… celý článek
Nový rok může být začátkem nových cílů, plánů a snů. Článek přichází s deseti předsevzetími, jak si (nejen) manažeři mohou letošní rok zpříjemnit a být úspěšnější.
- Každý… celý článek
Koučování může být velice efektivní metodou osobního rozvoje, často však není. Neefektivní koučování je proto třeba rozeznat včas. V první řadě je třeba si uvědomit, že pro… celý článek
Lidé, s nimiž pracujeme, představují primární zdroj frustrace na pracovištích. Ukázal to alespoň nedávný výzkum portálu Monster.co.uk. Nepořádní a neorganizovaní kolegové… celý článek
Prioritou britských manažerů do roku 2010 je upřednostnit rozvoj jejich týmů před tradičními prioritami, jako je budování kontaktů nebo trávení více času se zákazníky a… celý článek
