Jazyky pro zaměstnance můžete mít i zdarma

2.7.2009
Jazyky pro zaměstnance můžete mít i zdarma

Znalost cizích jazyků je stále důležitější. Pro zaměstnavatele ale může být překážkou finanční náročnost jazykového vzdělávání zaměstnanců. Od 23. března nicméně mohou získat finanční prostředky na výuku zaměstnanců a náhrady jejich mzdových nákladů po dobu výuky až do výše 100 % celkových nákladů.

Projekt Ministerstva práce a sociálních věcí v rámci programů Evropského sociálního fondu s názvem Vzdělávejte se! umožňuje zaměstnavatelům získat finanční prostředky na realizaci vzdělávacích kurzů pro zaměstnance, kteří jsou ohroženi negativními důsledky organizačních změn podniku v důsledku krize. Žádat o ně mohou na úřadu práce podle místa výkonu práce, nikoli podle sídla zaměstnavatele. Vztahuje se na území celé ČR, s výjimkou hlavního města Prahy.

Žádost musí obsahovat relevantní důvody o zapojení zaměstnavatele do projektu, seznam zaměstnanců účastnících se odborného rozvoje, vzdělávací kurzy a vybrané vzdělávací instituce, které budou odborný rozvoj zajišťovat. Dále je třeba připojit kalkulaci nákladů na vzdělávání (jednotlivé kurzy).

Projekt bude probíhat ve dvou fázích, které na sebe plynule navážou. Přednostně budou čerpány prostředky z Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů (500 mil. Kč). Ve druhé fázi bude projekt realizován v Operačním programu Lidské zdroje a zaměstnanost (1 mld. Kč). Předpokládaná doba trvání je do 30. června 2011.

-kk-

Zdroj: Naše peníze

Naše peníze: ekonomické zpravodajství

Celý materiál je obsažen v kompletní verzi Online knihovny EduCity, do níž se můžete ZDARMA zaregistrovat ZDE.

Vloženo: 2.7.2009
ID článku: 860629
Kategorie článků
Výpis 4660 z celkem 2244

Veolia Transport Morava podporuje profesní vzdělávání projektem "S námi vám svítí zelená!"

25.6.2010
Veolia Transport Morava podporuje profesní vzdělávání projektem "S námi vám svítí zelená!"

Společnost Veolia Transport Morava a.s. (VTM) úspěšně realizuje vzdělávací projekt “S námi vám svítí zelená!” s využitím finančních prostředků poskytnutých z Evropského… celý článek

5 úkolů řízení výkonnosti

23.6.2010
5 úkolů řízení výkonnosti

Řízení výkonnosti by mělo být více než jen proces dokumentování a předávání zpětné vazby, koučování a hodnocení. V širším pojetí se může řízení výkonnosti stát silným… celý článek

Úspěšný tým je třeba budovat od začátku

23.6.2010
Úspěšný tým je třeba budovat od začátku

Úspěšné sportovní týmy se sestavují z jednotlivých hráčů s nejlepšími výsledky. V byznysu se často mluví o tomtéž postupu, realita však mnohdy bývá zcela jiná. Členové se… celý článek

Než začnete s benefity, zeptejte se zaměstnanců

21.6.2010
Než začnete s benefity, zeptejte se zaměstnanců

Při poskytování zaměstnaneckých výhod je jako samotné benefity stejně důležité i to, jakým způsobem je firma dokáže svým lidem předat, jak se s nimi dokáže spojit… celý článek

Proč mít svého kouče?

21.6.2010

Mnozí úspěšní manažeři mají své kouče, kteří jim pomohli na vrchol v kariéře nebo jim pomáhají udržet se na něm. Proč byste si i vy měli spolupráci s koučem vyzkoušet? Kouč… celý článek

Delegování není ztráta času

17.6.2010

Manažeři se často potýkají s pocitem, že všechno mají dělat sami, ve skutečnosti však všechno dělat nemohou. Jejich úkolem je řídit, nikoli dělat. Když dokáží delegovat méně… celý článek

Nový člověk ve starém týmu

17.6.2010

Přicházet jako nový zaměstnanec na pracoviště, které v posledních letech zasáhlo propouštění a krácení rozpočtů, není snadné. I když firmy začínají znovu nabírat, zaměstnanci… celý článek

HR ruku v ruce s řízením změn

15.6.2010

Poslední roky ukázaly, že změna není něco, co by se v organizacích mělo jednoduše dít. Naopak je třeba pečlivě ji řídit a strukturovat. Klíčovou roli v efektivním řízení změn… celý článek

Jak efektivně řídit zaměstnance na dálku

15.6.2010

Práce na dálku se stává stále běžnější praxí. Pro firmy a jejich vedoucí pracovníky tím však vyvstává potřeba naučit se zaměstnance pracující z domova či vzdáleného pracoviště… celý článek

3 otázky o měření v HR

11.6.2010

Všichni manažeři v oboru HR se potýkají s problémem měření. Aby mohli být bráni vážně na nejvyšší úrovni managementu, kde rozhodují čísla, musejí se také učit počítat a měřit… celý článek

Výhody a nevýhody blended learningu

11.6.2010

Propojení klasického prezenčního vzdělávání s e-learningem, tzv. blended learning, má své výhody a nevýhody jak pro poskytovatele vzdělávání (zaměstnavatele), tak pro… celý článek

Nepřehlížejte problémové zaměstnance

9.6.2010

Řízení problémových zaměstnanců dokáže vyvést z míry i ostříleného manažera, přesto by se mu neměl vyhýbat. Konfrontovat takového zaměstnance není snadné, ale nutné. Ignorace… celý článek

V kanceláři nejste doma

9.6.2010

Snad v každé kanceláři se najde člověk, který se chová nepochopitelně či dokonce přímo hrubě ke svému okolí. Může to být žena, která si každý den vyřizuje na toaletách… celý článek

7 předpokladů zdravého týmu

7.6.2010

Výzkumy ukazují, že mezi nejčastější překážky úspěšných týmů patří špatné vůdcovství. Co by tedy vůdcové měli dělat, aby jejich týmy byly zdravé a dobře plnily svůj účel… celý článek

Výpis 4660 z celkem 2244