Jak říká přísloví, kolik jazyků umíš, tolikrát jsi člověkem. Zkušenosti pak ještě ukazují, že znalost jazyků zlepšuje možnosti uplatnění v zaměstnání. Řada firem proto poskytuje svým zaměstnancům jazykové vzdělávání.
Důležité je vždy zjistit, na jaké úrovni jsou vaši lidé. Začínat neustále znovu nevede nikam a firmy to stojí zbytečné peníze. Proto existují jazykové audity, které mohou pro firmy zajistit jazykové školy a agentury. Měly by probíhat jak před začátkem tak po skončení jazykové výuky.
Jazykový audit by měl probíhat v ústní i písemné podobě. Součástí je i motivační dotazník, který určí, jakých cílů a zaměření chtějí jednotliví zaměstnanci dosáhnout. Jazyková škola by měla dopředu navrhnout také motivační a studijní plán, možnost výběru lektora, místa výuky a učebních materiálů.
Chce-li firma ušetřit, je výhodnější investovat do udržovacího kurzu pro pokročilé a začátečnický kurz ponechat na dobu, kdy na něj budou peníze. Peníze ušetří i výběr lektora. Šetřit by se naopak nemělo na intenzitě výuky. Jedna hodina týdně je málo. Ideální je učit se dvakrát 90 minut týdně.
-kk-
Zdroj: Pravda.sk
Pravda.sk: portál slovenského deníku Pravda
Celý materiál je obsažen v kompletní verzi Online knihovny EduCity, do níž se můžete ZDARMA zaregistrovat ZDE.
Společnost Veolia Transport Morava a.s. (VTM) úspěšně realizuje vzdělávací projekt “S námi vám svítí zelená!” s využitím finančních prostředků poskytnutých z Evropského… celý článek
Řízení výkonnosti by mělo být více než jen proces dokumentování a předávání zpětné vazby, koučování a hodnocení. V širším pojetí se může řízení výkonnosti stát silným… celý článek
Úspěšné sportovní týmy se sestavují z jednotlivých hráčů s nejlepšími výsledky. V byznysu se často mluví o tomtéž postupu, realita však mnohdy bývá zcela jiná. Členové se… celý článek
Při poskytování zaměstnaneckých výhod je jako samotné benefity stejně důležité i to, jakým způsobem je firma dokáže svým lidem předat, jak se s nimi dokáže spojit… celý článek
Mnozí úspěšní manažeři mají své kouče, kteří jim pomohli na vrchol v kariéře nebo jim pomáhají udržet se na něm. Proč byste si i vy měli spolupráci s koučem vyzkoušet? Kouč… celý článek
Manažeři se často potýkají s pocitem, že všechno mají dělat sami, ve skutečnosti však všechno dělat nemohou. Jejich úkolem je řídit, nikoli dělat. Když dokáží delegovat méně… celý článek
Přicházet jako nový zaměstnanec na pracoviště, které v posledních letech zasáhlo propouštění a krácení rozpočtů, není snadné. I když firmy začínají znovu nabírat, zaměstnanci… celý článek
Poslední roky ukázaly, že změna není něco, co by se v organizacích mělo jednoduše dít. Naopak je třeba pečlivě ji řídit a strukturovat. Klíčovou roli v efektivním řízení změn… celý článek
Práce na dálku se stává stále běžnější praxí. Pro firmy a jejich vedoucí pracovníky tím však vyvstává potřeba naučit se zaměstnance pracující z domova či vzdáleného pracoviště… celý článek
Všichni manažeři v oboru HR se potýkají s problémem měření. Aby mohli být bráni vážně na nejvyšší úrovni managementu, kde rozhodují čísla, musejí se také učit počítat a měřit… celý článek
Propojení klasického prezenčního vzdělávání s e-learningem, tzv. blended learning, má své výhody a nevýhody jak pro poskytovatele vzdělávání (zaměstnavatele), tak pro… celý článek
Řízení problémových zaměstnanců dokáže vyvést z míry i ostříleného manažera, přesto by se mu neměl vyhýbat. Konfrontovat takového zaměstnance není snadné, ale nutné. Ignorace… celý článek
Snad v každé kanceláři se najde člověk, který se chová nepochopitelně či dokonce přímo hrubě ke svému okolí. Může to být žena, která si každý den vyřizuje na toaletách… celý článek
Výzkumy ukazují, že mezi nejčastější překážky úspěšných týmů patří špatné vůdcovství. Co by tedy vůdcové měli dělat, aby jejich týmy byly zdravé a dobře plnily svůj účel… celý článek
Vyberte si z největší nabídky konferenčních prostor pro Vaše firemní akce, školení a kurzy
