Cambridgeské zkoušky potvrdí i znalost obchodní angličtiny

13.7.2009
Cambridgeské zkoušky potvrdí i znalost obchodní angličtiny

Charakter jazykového vzdělávání se v poslední době mění k lepšímu a výuka se stává efektivnější. Přispívá k tomu zejména rostoucí zájem studentů o mezinárodně uznávané jazykové zkoušky. Většina jazykových škol pracuje převážně s cambridgeskými zkouškami, které nabízejí volbu mezi všeobecnou a obchodní angličtinou. Dosud byly mezi studenty bez rozdílu věku velmi oblíbené zkoušky ze všeobecné angličtiny (FCE, CAE).

Pro studenty z firemního prostředí může být užitečné orientovat se na zkoušky z oblasti obchodní angličtiny (tzv. Business English Certificate neboli BEC), které existují pro úrovně B1, B2 a C1 dle Společného evropského referenčního rámce pro jazyky. Forma těchto zkoušek se téměř neliší od zkoušek ze všeobecné angličtiny, jelikož klade stejný důraz na jazykové schopnosti a dovednosti studenta v oblasti čtení, psaní, mluvení a poslechu.

Zkoušky BEC nejsou založeny na vědomostech a orientaci ve specializovaných oblastech ekonomie. Není také pravda, že obchodní angličtina je pouze jakousi profesní mluvou, a nemá proto mnoho využití. O úspěchu rozhoduje studentovo umění rychle se orientovat v textech a poslechových cvičeních, ale také pohotová mluvená a psaná komunikace. Všechny části zkoušky jsou přísně časově vymezeny a pro jejich složení je nutné dosáhnout alespoň 60 procent jakožto průměru jednotlivých částí.

Příprava na cambridgeské zkoušky by měla být založena na práci s moderními učebnicemi i využití autentických modelových testů. Studenti by během kurzu měli několikrát cvičně absolvovat celou zkoušku a s pomocí učitele vnímat své silné a slabé stránky v jednotlivých částech.

Zaměstnanci, kteří uspějí u zkoušek BEC, jsou schopni anglický jazyk používat v rámci příslušné úrovně kompetentně a všestranně. Zaměstnavatel pak může kdykoli veřejně deklarovat, že ke vzdělávání svých zaměstnanců přistupuje organizovaně a zodpovědně.

-kk-

Zdroj: ManagerWeb.cz

ManagerWeb.cz: portál společnosti Economia Online (ihned.cz) zaměřený na management

Celý materiál je obsažen v kompletní verzi Online knihovny EduCity, do níž se můžete ZDARMA zaregistrovat ZDE.

Vloženo: 13.7.2009
ID článku: 884192
Kategorie článků
Výpis 4660 z celkem 2248

Případ překvapeného manažera

1.7.2010
Případ překvapeného manažera

Bylo to zvláštní. Ta firma měla svoje interní lektory, kteří byli podle všeho proškolení snad na všechno, co v prodejních dovednostech existuje. Servisáci na jejich centrech… celý článek

Studie: Práce na dálku pomáhá k větší rovnováze

29.6.2010
Studie: Práce na dálku pomáhá k větší rovnováze

Nedávný výzkum americké Brigham Young University ukázal, že zaměstnanci pracující na dálku dokáží lépe vyvážit svůj pracovní a soukromý život, i když pracují výrazně déle než… celý článek

Dobrá příležitost pro lektory a budoucí lektory

29.6.2010
Dobrá příležitost pro lektory a budoucí lektory

Společnost 1. VOX a.s. získala dotační podporu pro realizaci projektu v rámci globálního grantu CZ.1.07/3.2.02 „Podpora dalšího vzdělávání v Plzeňském kraji“ OP Vzdělávání pro… celý článek

Překážky týmové spolupráce

25.6.2010
Překážky týmové spolupráce

Odhalování a překonávání dysfunkcí v týmové spolupráci posiluje produktivitu, spokojenost a retenci zaměstnanců. K nejčastějším chybám v řízení týmů dochází tehdy, když firma… celý článek

Veolia Transport Morava podporuje profesní vzdělávání projektem "S námi vám svítí zelená!"

25.6.2010

Společnost Veolia Transport Morava a.s. (VTM) úspěšně realizuje vzdělávací projekt “S námi vám svítí zelená!” s využitím finančních prostředků poskytnutých z Evropského… celý článek

5 úkolů řízení výkonnosti

23.6.2010

Řízení výkonnosti by mělo být více než jen proces dokumentování a předávání zpětné vazby, koučování a hodnocení. V širším pojetí se může řízení výkonnosti stát silným… celý článek

Úspěšný tým je třeba budovat od začátku

23.6.2010

Úspěšné sportovní týmy se sestavují z jednotlivých hráčů s nejlepšími výsledky. V byznysu se často mluví o tomtéž postupu, realita však mnohdy bývá zcela jiná. Členové se… celý článek

Než začnete s benefity, zeptejte se zaměstnanců

21.6.2010

Při poskytování zaměstnaneckých výhod je jako samotné benefity stejně důležité i to, jakým způsobem je firma dokáže svým lidem předat, jak se s nimi dokáže spojit… celý článek

Proč mít svého kouče?

21.6.2010

Mnozí úspěšní manažeři mají své kouče, kteří jim pomohli na vrchol v kariéře nebo jim pomáhají udržet se na něm. Proč byste si i vy měli spolupráci s koučem vyzkoušet? Kouč… celý článek

Delegování není ztráta času

17.6.2010

Manažeři se často potýkají s pocitem, že všechno mají dělat sami, ve skutečnosti však všechno dělat nemohou. Jejich úkolem je řídit, nikoli dělat. Když dokáží delegovat méně… celý článek

Nový člověk ve starém týmu

17.6.2010

Přicházet jako nový zaměstnanec na pracoviště, které v posledních letech zasáhlo propouštění a krácení rozpočtů, není snadné. I když firmy začínají znovu nabírat, zaměstnanci… celý článek

HR ruku v ruce s řízením změn

15.6.2010

Poslední roky ukázaly, že změna není něco, co by se v organizacích mělo jednoduše dít. Naopak je třeba pečlivě ji řídit a strukturovat. Klíčovou roli v efektivním řízení změn… celý článek

Jak efektivně řídit zaměstnance na dálku

15.6.2010

Práce na dálku se stává stále běžnější praxí. Pro firmy a jejich vedoucí pracovníky tím však vyvstává potřeba naučit se zaměstnance pracující z domova či vzdáleného pracoviště… celý článek

3 otázky o měření v HR

11.6.2010

Všichni manažeři v oboru HR se potýkají s problémem měření. Aby mohli být bráni vážně na nejvyšší úrovni managementu, kde rozhodují čísla, musejí se také učit počítat a měřit… celý článek

Výpis 4660 z celkem 2248